Confebask ha dedicido suspender la
reunión convocada para el 3 de julio. Al parecer el planteamiento de LAB
no ha sido del agrado de Confebask y ha dejado claro que no quiere
escuchar la voz de las y los trabajadores que sufren el desempleo y la
precariedad en primera persona.
LAB celebra la suspensión de la reunión para la extensión de la precariedad
Ante la decisión de Confebask de suspender la reunión convocada para el 3 de julio, LAB quiere expresar lo siguiente:
− El objetivo de la reunión no era otro que importar el acuerdo de
Madrid para poder continuar profundizando en el proceso de
precarización. Nada más conocer el acuerdo dijimos que LAB sería un
obstáculo a la hora de aplicar el acuerdo en nuestro ámbito, y así lo
hemos hecho.
− Confebask no convocó la reunión para desbloquear la situación de la
negociación colectiva. Con una mano quería mostrar una voluntad
negociadora que no es real, mientras que con otra, mesa por mesa, sigue
bloqueando toda posibilidad de acuerdo. Ha sido la propia Confebask
quien ha instrumentalizado la convocatoria, desde el momento en que ha
llamado la reunión, aún sabiendo que el acuerdo no contaba con el
respaldo de la mayoría de la clase trabajadora vasca. La actitud de
Confebask sí que no es seria, intentar jugar con los derechos laborales
de las trabajadoras y trabajadores es inaceptable.
− Cuando tuvimos conocimiento de la reunión del 3 de julio decidimos que
tenía que ser un día para denunciar el desempleo y la precariedad, y
que se tenía que oír nuestra denuncia tanto dentro de la reunión como
fuera, en la calle.
− Parece ser que este planteamiento no ha sido del agrado de Confebask.
Ha dejado claro que no quiere escuchar la voz de las y los trabajadores
que sufren el desempleo y la precariedad en primera persona. Esto es muy
grave por parte de una patronal que dice querer hacer "aportaciones
positivas". Lejos de demostrar una voluntad real para ello, nos ha
vuelto a mostrar su cara más oscura, dejando en evidencia sus verdaderas
intenciones.
− Hemos conseguido nuestro objetivo, la suspensión de la reunión para la
extensión de la precariedad es un triunfo para LAB. Además, ha quedado
claro que Confebask no cuenta con la mayoría suficiente para avanzar en
la profundización de la precariedad. Seguiremos siendo un obstáculo en
ese camino.
− La lucha contra la precariedad no acaba aquí. Los convenios permanecen
bloqueados y nosotras, como bien se sabe, tenemos una propuesta clara
de desbloqueo. El próximo 10 de JULIO LAB registrará su propuesta en las
sede de LHK-CRL de cada herrialde.
− Acabamos este curso con muchas iniciativas y arrancaremos el curso que
viene con las pilas cargadas, esto es, con la nueva dinámica de acción
sindical en marcha y con un sinfín de nuevas iniciativas en contra de la
precariedad y en defensa de los derechos laborales.
Con la firma y publicación del Decreto
31/2015, se modifican algunos de los aspectos relativos a las subvenciones
de las situaciones de excedencia o reducción de jornada tanto por guarda legal
como por cuidado de persona dependiente o en extrema gravedad sanitaria.
Dentro de las novedades que
afectarán a los periodos subvencionables a partir del 1 de Abril de 2015
están:
- Las cuantías a cobrar
dependerán de la renta familiar estandarizada (RFE), que tendrá en
cuenta la composición de la unidad familiar, el nivel de renta familiar, y el
coeficiente de equivalencia de la misma aprobados por el departamento
correspondiente.
CONCEPTO
|
Cuantía RFE
< 20,000 €
|
Cuantía RFE
> 20,000 €
|
Excedencia
|
3,255 €
|
2,736 €
|
Reducción
> 45%
|
2,604 €
|
2,189 €
|
Reducción
40% - 44,9%
|
2,325 €
|
1,990 €
|
Reducción
33% - 39,9%
|
2,046 €
|
1,691 €
|
Cantidades anuales
- Tras el Real Decreto Ley
16/2013, se ampliaba el límite de disfrute de la reducción de jornada
por guarda legal a los doce años, por lo que este decreto se adecua el
nuevo marco legal y por ello se amplían los límites máximos
subvencionables de ocho a doce años del menor.
Esto es importante en el caso de
las familias mono parentales, que cobrarían la totalidad del periodo de
disfrute, es decir, cobrarían la subvención por reducción de jornada
hasta que el niño cumpla 12 años, y en caso de excedencia hasta
que el menor cumpla 3 años.
No se modifican los límites
máximos temporales para el padre o madre.
Guarda legal
|
Excedencia
|
Reducción
de jornada
|
Por
solicitante/hijo
|
1,5 años
|
3,5 años
|
Dependencia
Excedencia
|
Reducción
de jornada
|
1 año
|
No hay
límite
|
Extrema gravedad Sanitaria
Excedencia
|
Reducción
de jornada
|
90 días
naturales
|
180 días
naturales
|
Estos son los cambios más
importantes introducidos con este Decreto.

En Carrefour, nos dicen, “todo cuenta”. Así lo
repite una y otra vez su última
campaña publicitaria, con descuentos para familias numerosas y personas
mayores de 65 años. Sin embargo, cuando miramos a las bambalinas de la mayor
cadena de supermercados en Europa, la segunda del mundo, después de Wal-Mart, y
la número dos en el Estado español, tras Mercadona, observamos que la realidad
es otra. Porque en Carrefour, digan lo que digan, tú no cuentas.
Abusos laborales, competencia desleal con el pequeño
comercio, fraude en el etiquetaje, malas prácticas comerciales… son solo
algunos de los trapos sucios de su currículum vitae.
El hipermercado llega a Europa
La historia de los hipermercados es la historia de
Carrefour. No en vano, en 1963, los empresarios franceses Marcel Fournier y
Denis Defforey inventaron el concepto de hipermercado, inspirados en los nuevos
métodos de venta norteamericanos, después de un viaje a Dayton (Ohio) donde
entraron en contacto con uno de los gurús de la gran distribución moderna,
Bernard Trujillo, quien les animó a crear nuevas “fábricas de venta” al otro
lado del Atlántico. Se trataba de utilizar fórmulas e ideas simples. Algunas de
las más conocidas: “El éxito descansa en tres patas: auto-servicio, precios
bajos y espectáculo. Si una falla, el resto se derrumba”; “los carteles de los
establecimiento serán los mejores vendedores. Solo se les paga una vez, y no se
toman vacaciones”. Y la célebre: “Sin parking no hay negocio”, en un momento de
auge y expansión del uso del automóvil.
Tomando dichas ideas, y contando con una larga
trayectoria familiar en el ámbito comercial, Marcel Fournier, Denis Defforey y
su hermano Jacques Defforey inauguraron, en 1963, en la ciudad de
Sainte-Geneviève-des-Bois, en el sur de París, el primer hipermercado en Europa,
cuatro años después de fundar la sociedad Carrefour y abrir previamente otros
establecimientos, en formato supermercado. Los conceptos clave del nuevo
comercio eran: todo bajo el mismo techo, autoservicio, precios bajos y
estacionamiento gratuito. Los expertos del sector vaticinaron el fracaso
empresarial: “demasiado grande, demasiado lejos, demasiado norteamericano”
-decían.
Nunca antes se había
visto nada igual: edificio de una sola planta, 2.500m2 de superficie de venta,
450 puestos de aparcamiento, más de cinco mil artículos, catorce cajeros,
setenta empleados. Se trataba de unas dimensiones gigantescas, tres veces más
grande que la de los supermercados de la época, y con un horario inusual: de
10h a 22h, “non stop”, mañanas de domingo incluidas. Un nuevo concepto de
venta, donde podías comprar de todo en un mismo espacio: desde frutas y
verduras frescas a productos del hogar, de bricolaje, etc. Su objetivo: atraer
a los clientes de las ciudades cercanas, a quienes no les importaba conducir
entre 20 y 40 kilómetros para gozar de una amplia
gama de descuentos, posibles gracias a los grandes
volúmenes manejados, el auto-servicio y las condiciones de pago a los
proveedores.
Contra todo pronóstico, el proyecto funcionó. El día
de su inauguración, el 15 de junio de 1963, más de dos mil personas se
abalanzaron en el establecimiento para comprar, gastando tres veces más que en
los supermercados convencionales. Negocio redondo. El primer año, el nuevo
comercio ya daba beneficios, y el tercero quedaba amortizada la inversión
inicial. De este modo nacía, lo que en un primer momento se llamó una “gran
tienda de autoservicio”, y que pocos años después recibiría el nombre de
“hipermercado”.
Número uno
En poco tiempo, el modelo se expandió a otros
países. Carrefour abrió nuevos hipermercados en Bélgica en 1969, en el Estado
español en 1973, en Brasil en 1975, en Argentina en 1982, en Estados Unidos y
Taiwan en 1989, en Grecia en 1991, en México y Malasia en 1994, en China en
1995… Hasta contar a día de hoy con más de diez mil establecimientos, de estos
1.300 son hipermercados, en 34 países distintos. Tras su fusión con el grupo
francés Promodès, en 1999, la cadena de distribución se convirtió en la número
uno en Europa. Y su expansión global la colocó en la segunda posición a nivel
mundial, tras el gigante Wal-Mart. Se calcula que cada día, unos diez millones
de compradores pasan por caja en Carrefour.
En el Estado español, Carrefour llegó en 1973 con la
apertura de un primer hipermercado en El Prat de Llobregat, cerca de Barcelona.
Toda una novedad en aquella época. Aunque aquí su modelo se extendió a partir
de finales de los años 70, tras su fusión con la sociedad de almacenes Simago,
y la apertura de los hipermercados Pryca, acrónimo de “precio y calidad”, al
considerar que este apelativo podía conectar mejor y era más fácil de
pronunciar para los consumidores locales. En el año 2000, dichos comercios
adoptaron el nombre definitivo de su empresa matriz: Carrefour. Y a raíz de la
fusión internacional con el grupo Promodès, en el mismo período, los
hipermercados de este último, Continente, cambiaron también su denominación por
la del nuevo grupo al que entraron a formar parte: Carrefour.
Más allá de hipermercados, el grupo Carrefour cuenta
en el Estado español con establecimientos en formato supermercado y
supermercado de proximidad, que se identifican actualmente con el apelativo de
Carrefour Market (antes llamados Champion) y Carrefour Express. En total, el
grupo tiene abiertos 456 establecimientos, de los cuales 172 son hipermercados,
118 supermercados y 166 supermercados de proximidad, con
datos del 2013.
Lado oscuro
Sin embargo, tras la aureola de modernidad, creación
de empleo, facilidades de compra, diversidad de productos…, Carrefour esconde
un lado oscuro. Las denuncias de abusos laborales, no publicitados obviamente,
acompañan desde hace años a la multinacional. A pesar de que la compañía
enarbola desde su logotipo los colores de la bandera francesa, parece no tener
la misma estima por las cajeras de los hipermercados de su país. Igual política
sigue en otras latitudes.
El 25 de marzo de 2005, en Francia, se llevó a cabo
una de las huelgas más importantes en Carrefour que afectó entre 60 y 120
centros, según
fuentes sindicales, principalmente en las regiones de Marsella,
Toulouse, Burdeos y algunas tiendas de París, donde se movilizaron entre el 50
y el 80% de su plantilla, especialmente mujeres. Los sindicatos convocantes,
CFDT y CGT, instaron a la movilización tras “el fuerte descenso del poder
adquisitivo” de los trabajadores y para exigir la reapertura de las negociaciones
salariales con el objetivo de conseguir una revalorización real de los
salarios. Otras filiales de Carrefour en Francia, como la central de compras
LCM (Logidis-Comptoirs Modernes) han sufrido protestas
parecidas.
El Estado español, no es una excepción. Varios han
sido los conflictos y las denuncias laborales contra Carrefour. La más reciente
ayer,
cuando se llevaron a cabo concentraciones simultáneas de trabajadores a las
puertas de sus establecimientos en Catalunya, Andalucía, País Valencià, Madrid,
Galicia y Murcia. La convocatoria, realizada por CCOO, protestaba por las
nuevas exigencias de la compañía que propone: el traslado del personal entre
centros y secciones en función de las necesidades de la empresa, el aumento de
los turnos partidos, el mantenimiento de las jornadas laborales en domingo y el
aviso de los cambios de turno con solo cinco días de antelación. Unas medidas
que el sindicato considera: “Una desregularización salvaje de la jornada”, a la
vez que imposibilitan la conciliación entre la vida personal y la laboral.
Además, según
CCOO, la empresa anuncia, en una estudiada estrategia de marketing, la
intención de firmar 3 mil nuevos contratos indefinidos en el transcurso de este
año, sin indicar “la calidad de estos contratos”. Una ofensiva empresarial
difícil de tumbar cuando la principal fuerza sindical intercentros corresponde
al sindicato corporativo Fetico.
La protesta contra la apertura de Carrefour en
festivos ha sido otra constante. A finales del año pasado, los sindicatos ELA,
LAB, CCOO y UGT en el País Vasco pusieron en marcha una
campaña contra la apertura de cuatro Carrefour Express en domingo y
festivos. Los sindicatos denuncian que esta política significa una degradación
de las condiciones laborales e imposibilita el derecho a la conciliación. Movilizaciones
contra estas mismas prácticas se dan periódicamente en otros establecimientos
Carrefour del Estado. En abril del 2014, una
“batalla” se ganó en esta dirección: el Tribunal Supremo condenó a
Carrefour por aumentar los días de trabajo a su plantilla, incluyendo domingos
y festivos, aprovechando la liberalización de horarios comerciales, sin
consultarles. La sentencia del Supremo señalaba que era necesario un periodo de
consultas con los trabajadores antes de cambiar las condiciones laborales.
Las acusaciones por despido improcedente y
persecución sindical se dan periódicamente. A finales del 2013, el
sindicato aragonés OSTA denunció cómo Carrefour despidió
disciplinariamente en uno de sus hipermercados en Zaragoza a una trabajadora
con una discapacidad física superior al 60%, que llevaba años pidiendo que le
adaptaran el puesto de trabajo, alegando “ineficiencia de su rendimiento”. En
2011, la multinacional tuvo que readmitir
en el centro Carrefour Express de Pilar de la Horadada, en el País Valencià,
a una de sus trabajadoras, delegada sindical de CNT, después de que un juzgado
de Elche declarara nulo su despido al considerar que las razones que lo
indujeron fueron “totalmente inventadas”. A principios del 2008, varias fueron
las protestas en Carrefour Dos Hermanas en Sevilla tras el despido de dos
delegados sindicales de CCOO. El
sindicato acusó a la empresa de despedirlos por su actividad y
afiliación al sindicato y acusó a la empresa de persecución sindical.
Otros fraudes
Los fraudes en el etiquetaje son una más de las
críticas vertidas sobre la compañía, y que no distan mucho de las prácticas de
otras grandes superficies. En octubre del 2014, unos 80 expertos y 30
sociedades científicas en Francia publicaron
un artículo en la revista Journal International de Médecine denunciando
el sistema de etiquetado nutricional que proponía Carrefour, al considerar que
la información presentada quedaba “reducida a una cuestión de marketing” y al
ser elaborada, según los expertos, con criterios “científicamente
indefendibles”. Carrefour animaba, por ejemplo, con dichos parámetros a comer
pizza con queso una vez al día. Los autores del artículo apelaban a Carrefour a
ceñirse a un sistema nutricional unificado y validado por las instituciones
públicas. En el Estado español, algunas
webs denuncian fraudes en las ofertas anunciadas en sus
establecimientos o en los packs ahorro, donde los carteles de colores
promocionan ofertas que no son tales.
“En Carrefour sabemos que todo cuenta” -nos dice el
último anuncio de la empresa. Tal vez así sea, todo cuenta para hacer negocio.
Todo cuenta menos tu.

Eskerrik asko!
Gracias!
El pasado lunes día 12 de enero se celebraron las
elecciones sindicales en Carrefour Market Atxuri (Bilbao). Se presentaron a las
elecciones dos candidaturas sindicales LAB y UGT.
El resultado de las mismas fueron:
LAB ...……. 40 Votos
UGT ………14 Votos
La composición del Comité de Empresa es la
siguiente.
LAB ……… 4
UGT ….……1
Las mujeres y los hombres
que formamos parte de LAB queremos
agradecer a las trabajadoras y trabajadores el apoyo y confianza que nos habéis
dado en estas elecciones sindicales. Este
agradecimiento, queremos hacerlo extensivo a las compañeras y compañeros que
nos ha votado y en especial a las
personas que han formado parte de nuestra candidatura. ESKERRIK ASKO
Nuestro compromiso de cara al futuro consiste en
estar cerca de los problemas que surgen día a día y seguir asesorando al
conjunto de la plantilla, sin discriminación de ningún tipo, porque personas
que tengan algún problema, sean o no afiliadas, en buscar la forma de que esta
plantilla este organizada, reivindique y se movilice en defensa y mejora del
trabajo y vida.
Nuestro compromiso para los próximos 4 años será
nuestro trabajo diario, el mismo que durante los últimos años hemos ido realizando, conociendo los
problemas que tiene la plantilla de esta empresa y seguir luchando en contra de
la reducción de la plantilla, la eventualidad, los horarios y jornadas, la explotación, los
sueldos miserables y la seguridad y salud en el trabajo.

El Gobierno de Madrid ha anunciado
un incremento del 0,5% del SMI. Ello supone que en 2015, el SMI será de
648,6 euros mensuales, o en cómputo anual, 9.079,37 euro. Esta decisión
supone una nueva bofetada para las trabajadoras y trabajadores de Hego
Euskal Herria.
En primer lugar, el Estado español incumple la Carta Social Europea.
Según este criterio, el SMI en Hego Euskal Herria debería estar en los
1.100 euros, (15.400 euros anuales) un 41% más de lo que Madrid
establece. La decisión de Madrid es un nuevo regalo a la patronal, y
por tanto, un elemento que incide aún más en el injusto reparto de la
riqueza y en el incremento de las desigualdades.
En segundo lugar, resulta escandaloso que el SMI impuesto desde Madrid
esté incluso por debajo de los 12.000 euros, renta mínima recomendada
por la Unión Europea para que las personas no se encuentren en situación
de pobreza según la renta media de Hego Euskal Herria. Esta medida
impacta muy negativamente en quienes reciben prestaciones por desempleo,
subsidios o rentas mínimas, ya que están ligadas al SMI. El resultado:
miles de personas que no son protegidas debidamente de la pobreza.
Por último, la imposición del salario SMI, junto con las recientes
medidas aprobadas como la vergonzosa ayuda de 426 euros para una de cada
7 personas paradas de larga duración, así como la subida de un 0,25% a
las pensiones ponen en evidencia el alto costo que supone para las
trabajadoras y trabajadores vascos carecer de un marco propio de
relaciones laborales y de protección social.
Los poderes políticos y económicos que gestionan el actual marco tan
sólo se sostienen a base de extender y promover la precariedad y la
pobreza. Esa es su única garantía para acumular riqueza. Romper con el
marco que niega la vida digna a las trabajadoras y trabajadores y romper
con el régimen que nos impide tomar nuestras propias decisiones es la
única posibilidad con la que contamos en Euskal Herria para abrir las
puertas a un nuevo escenario con mayor igualdad, dignidad y justicia.

El pasado vierne 19 de diciembre los sindicatos LAB, ELA, CCOO y UGT nos concentramos en el Hipermercado Carrefour de Sestao (Bizkaia) en protesta por la apertura de esta cadena de abrir los domingos y festivos.
Son 4 los Carrefour que abren en domingos y festivos en la CAPV, algunos están en régimen franquiciado y otros explotados directamente por la firma. Pero en ambos
casos, es la propia Carrefour
quien en su página
anuncia la apertura, la misma que engrosa
buena parte de los beneficios vendiendo su producto en las
tiendas.
Es una apuesta por
un modelo de sociedad basado
en el consumo y el negocio. Nuestro modelo de sociedad es otro. Un
modelo en el que tengan
cabida los derechos
de todas y todos. Porque comprar
en domingos no es un derecho, es un capricho. Sin embargo, existe el derecho al descanso, el derecho
a un trabajo digno y el derecho a conciliar
la vida laboral y familiar. Eso es precisamente lo que nosotros
defendemos.
Es conocido el hecho de que en la CAPV la
realidad de "O aperturas" es una excepción en el estado español, una excepción que tiene su razón
de ser, fundamentahnente en el trabajo
sindical, pero también en la fuerte concienciación tanto de consumidores y como del pequeño comercio, que ya en varias ocasiones nos hemos
unido para esta lucha.
Seguiremos con las movilizaciones hasta que Carrefour admita que aqui "O aperturas". Jaietan Denok Jai!

Los sindicatos
ELA, LAB, CCOO y UGT nos ponemos en contacto con vosotros y vosotras para daros a conocer
que hemos puesto en marcha una campaña
contra la apertura de los Carrefour Express los domingos
y festivos.
Es conocido el hecho de que en la CAPV la
realidad de "O aperturas" es una excepción en el estado español, una excepción que tiene su razón
de ser, fundamentahnente en el trabajo
sindical, pero también en la fuerte concienciación tanto de consumidores y como del pequeño comercio, que ya en varias ocasiones nos hemos
unido para esta lucha.
Son 4 los Carrefour que abren en domingos y festivos en la CAPV, algunos están en régimen franquiciado y otros explotados directamente por la firma. Pero en ambos
casos, es la propia Carrefour
quien en su página
anuncia la apertura, la misma que engrosa
buena parte de los beneficios vendiendo su producto en las
tiendas. Sabemos perfectamente que la ley ampara a esos comercios
para poder abrir,
porque tienen menos de
150 m2, sin embargo, la cuestión no es esa. Para haceros
entender nuestro rechazo
a las aperturas de estos Carrefour Express y pediros vuestro
apoyo y colaboración he aquí varias razones:
1. Carrefour no
necesita
abrir los domingos
para
ganar
dinero.
Su
apuesta por la apertura
persigue monopolizar las ventas del sector. En Bélgica,
por ejemplo, la red de Carrefour Express que abren los domingos
es tan amplia, que los hipermercados (cada vez menos) no necesitan
abrir
los domingos, porque la marca ya cuenta con una red paralela
distribuida por todo el
estado.
2. Si lo dejamos pasar, otros también abrirán. Que no se abra en domingos
y festivos en la
CAPV es evidente que no es debido a que las empresas no quieran
abrir. Prueba de ello es que abren en todos los demás sitios. Eso significa que una red como los Carrefour Express abriendo en Domingos y festivos puede convertirse en la excusa
perfecta para que otras
cadenas empiecen a abrir.
3. Supone el empeoramiento de las condiciones de trabajo
y ataca el derecho de conciliación.
Un
horario de trabajo que incluya los domingos y festivos atenta contra el derecho
a descansar, hace prácticamente imposible el conciliar
la vida laboral y familiar
e impide disfrutar del ocio y la
familia.
4. Hoy probablemente te lo van a compensar,
mañana
dejarán de hacerlo. En
un contexto de apertura generalizada, la compensaciones iniciales por trabajar en domingos y festivos desaparecen, en Madrid tenemos
la prueba.
5. Los consumidores
no la piden y no aumenta el consumo. Estudios
oficiales del propio Gobierno
vasco constatan que más del 90% de los consumidores no ve necesario que se abra en domingos
y festivos. Pero por supuesto, si se abre, terminaremos consumiendo. ¿Es
eso lo que queremos? Además varios estudios
de universidades demuestran que la apertura
en domingos y festivos
ni reactiva la economía ni aumenta el consumo,
solo lo desplaza de lugar (del pequeño comercio
al grande) y lo cambia de días.
6. Es una apuesta por
un modelo de sociedad basado
en el consumo y el negocio. Nuestro modelo de sociedad es otro. Un
modelo en el que tengan
cabida los derechos
de todas y todos. Porque comprar
en domingos no es un derecho, es un capricho. Sin embargo, existe el derecho al descanso, el derecho
a un trabajo digno y el derecho a conciliar
la vida laboral y familiar. Eso es precisamente lo que nosotros
defendemos.
Jaietan denok jai! Esa es nuestra consigna.
Queremos que disfrutéis de vuestros domingos
y
festivos, porque vuestro
trabajo
no
depende
de que trabajéis
en
domingos.
Unidos/as, podemos
mantener una realidad de la que tenemos
que estar orgullosos: Aquí "O".

El pasado
30 de octubre mantuvimos una reunión con la Dirección de la Empresa para tratar
la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo de todos y todas las
trabajadoras de Carrefour Market Zabalburu. En esta modificación se nos redistribuye la jornada y nos
cambian los turnos, el descanso y el horario. Sin embargo, aquellas personas
que quieran trabajar solo en el turno de tarde podrán hacerlo. Para ello,
deberán informar al Comité de Empresa para que estos, a su vez, puedan
comunicárselo a la Dirección.
Asimismo, aquellos trabajadores y trabajadoras en situación de reducción de
jornada por guarda legal de un menor o atención de familiares deberán informar
al Comité de Empresa si desean disfrutar del descanso semanal de dos días, para
que, del mismo modo, estos puedan comunicárselo a la Dirección
Dicho
día la Dirección de la Empresa nos informa que las modificaciones entrarán en
vigor el día 10 de noviembre y que preavisarán con 7 días de antelación a todos
los trabajadores y trabajadoras. También nos entregan los calendarios
trimestrales de la sucursal de Zabalburu. Se comprueban que estos calendarios,
después de ser revisados por la Sección Sindical de LAB, están llenos de
errores. Algunos de ellos tienen una jornada semanal superior (por ejemplo, 40
horas en vez de 20) y otros
tienen la jornada diferente entre el turno de mañana o de tarde. En cualquier
caso, la empresa se comprometió a que todos estos errores serían corregidos.
Todo esto es lo que se habló y trató en la reunión con Borja Pinilla,
responsable de RRHH de la Dirección.
Pero
los compromisos no han sido respetados. debido al gerente de la sucursal de
Zabalburu Alfredo Del Palacio, que, una vez más, ha mostrado su falta de
respeto a los trabajadores y trabajadoras al no respetar los acuerdos entre el
Comité de Empresa con la Dirección.
En todo momento el gerente de la sucursal ha hecho caso omiso de todo lo que se
acordó y habló en está reunión.
Preaviso
y día de comienzo del cambio de horario
En primer lugar las notificaciones que se tenían que hacer a los trabajadores y
trabajadores se han hecho en algunos casos con solo 3 días de antelación, en
vez de los 7 días acordados.
En la reunión se nos informó que los cambios empezarían el día 10 de noviembre,
como así está reflejado en las notificaciones que se entregaban. Pues bien, el
7 de noviembre, 3 días antes de empezar las modificaciones de turnos y
horarios, los trabajadores y trabajadoras informan a LAB de que se
encuentran en una indefensión debido a que el gerente de la sucursal les está
informando de que no se empieza el 10 de noviembre como estaba previsto. A
algunos se les informa que será el 17 de noviembre cuando empiecen con los
nuevos horarios y a otros que ya se les avisará del día de comienzo.
Todos
estos cambios por parte del gerente de la sucursal Alfredo Del Palacio los estaba realizando sin informar al
Comité de Empresa, como tampoco al responsable de RRHH Borja Pinilla.
Ante la gravedad de los hechos, LAB se pone en contacto con Borja Pinilla el mismo 7 de noviembre informándole
de la situación. Éste manifiesta que no tiene información de estos
cambios, por lo cual llamará a la sucursal para que le informen y después nos
responderá.
La llamada a LAB por parte del responsable de RRHH
se realiza poco después. En ella se nos informa que se empezará con los
cambios, tal como se había acordado, el día 10 de noviembre y que se estaba
informando de ello a todos los trabajadores y trabajadoras.
Turnos
sólo de tarde
En la reunión con la Dirección del día 30 de octubre también se nos
informó de que aquellos trabajadores y trabajadoras que desearan tener siempre
el turno de tarde debían de informar a la empresa para poder realizar dicho
turno.
La respuesta del gerente de la sucursal a aquellas personas que solicitaron
este turno fue la de negarles este derecho y ofrecerles 20 días de salario por
año trabajado para que se marcharan de la empresa.
LAB, teniendo conocimiento de esta
situación, informó al responsable de RRHH de la empresa de la negativa del gerente Alfredo Del Palacio a que los trabajadores y trabajadoras
pudieran trabajar sólo en ese turno.
Pero con esto no acaba el intento del gerente de quitarnos nuestros derechos.
También les dijo que debían de renunciar al descanso semanal de 2 días si
finalmente optaban por realizar únicamente el turno de tarde.
LAB se pone de nuevo en contacto con
RRHH para protestar y exigir el respeto de nuestros derechos y Borja
Pinilla, responsable de RRHH, nos responde que todos los trabajadores y
trabajadoras tienen el derecho al descanso semanal de 2 días.
Jornadas
por guarda legal
También se acordó que aquellos
trabajadores y trabajadoras en situación de reducción de jornada por guarda
legal de un menor o atención a familiares informaran al Comité de Empresa si su
deseo fuera disfrutar del descanso semanal de dos días, para que estos, a su
vez, pudieran comunicárselo a la Dirección. Algunas personas han pedido este
derecho al gerente de la sucursal y la respuesta de éste ha sido nuevamente la
de intentar robarles sus derechos, ofreciéndoles este descanso semanal de 2
días a cambio de que rechazaran el derecho a escoger su horario, tal como
establece el artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores. Esto les llevaría a
que para disfrutar del descanso semanal de 2 días no podrían cuidar de sus hijos
e hijas.
Los trabajadores y trabajadoras en situación de reducción de jornada por guarda
legal de un menor o atención a familiares que deseen el descanso semanal de 2
días deben informar a la Sección
Sindical de LAB para que
estos puedan solicitar por escrito a la empresa este cambio.
Ante todos estos hechos, han sido muchos los trabajadores y trabajadoras que
han protestado y presentado sus quejas a LAB por la actuación del gerente de la
sucursal Alfredo Del Palacio.

Las organizaciones sindicales y sociales que componemos la Plataforma
Gune estamos impulsando a lo largo de estos días una campaña contra la
Pobreza y la Precariedad coincidiendo con el “Día Internacional para la
Erradicación de la Pobreza”. Así, este viernes 17 de octubre se realiza
una concentración en la sede del Gobierno Vasco en Bilbao; y el 7 de
noviembre, ante el Parlamento de Gasteiz coincidiendo con el “Pleno de
Empleo y Políticas Sociales”.
A través de las diferentes iniciativas que se impulsarán se pretende
denunciar que las políticas antisociales que se vienen aplicando están
dando lugar a un empobrecimiento generalizado de la mayor parte de la
población, favoreciendo, por el contrario, el enriquecimiento de una
minoría. Esta situación se agravará con la aplicación del Tratado de
Libre Comercio que están negociando en secreto la Unión Europea y
Estados Unidos, con el que los mercados arrasarán aún más la vida de las
personas y los pueblos a ambos lados del Pacífico.
Precariedad, pobreza, vulnerabilidad, incertidumbre, recorte de
derechos, temporalidad, migraciones forzadas,… Son piezas esenciales de
un sistema económico injusto basado en la explotación y de un sistema
social donde las desigualdades sociales no dejan de crecer. Explotación y
desigualdades que se ceban especialmente en las mujeres.
La tasa de paro en Hego Euskal Herria supera el 16%, 6 puntos por encima
de la media de la Unión Europea. Más de la mitad de las personas en
paro no percibe ninguna prestación por desempleo. El porcentaje de
personas desempleadas que carece prestación no deja de crecer. El
Gobierno Vasco y el Gobierno de Navarra han ido recortando las
prestaciones sociales, tanto en su cuantía, en la duración de la
prestación y dejando a diversos colectivos sin ninguna protección. Los
niveles de pobreza alcanzan las cotas más altas de los últimos 25 años.
Las mujeres sufren con mayor dureza esta dinámica de empobrecimiento. Es
reflejo de un sistema social que relega a la mitad de la población a
una mayor desigualdad.
Por todo lo anteriormente mencionado, vemos necesario retomar el
denunciar las situaciones de pobreza y precariedad que sufren miles de
personas y familias en nuestra sociedad. Especialmente en un momento en
el que se pretende cuestionar incluso el hecho de poder dotarnos de un
sistema de protección social público, universal y digno.
Mediante las movilizaciones previstas se pretende reclamar:
- Un sustancial aumento del salario mínimo, que evite que empleo y pobreza sean lo mismo.
- Una prestación por desempleo de cuantía digna, mientras dure la falta de empleo.
- Aumentar la cuantía de las RGI y Renta de Inclusión Social (Renta
Básica) por encima del SMI actual. Y aumentar las escalas aplicables
para las unidades convivenciales de más de un miembro. Establecer un
sistema de garantías de ingresos, que sustituya al actual, que sea un
derecho social. El derecho a una vida digna debe ser garantizado.
Garantizar que las RGI y Rentas de Inclusión Social se mantengan
mientras exista falta de recursos económicos. Establecer el derecho
subjetivo a percibir las ayudas de emergencia social, que deben cubrir
las necesidades realmente existentes.
- Reconocer las prestaciones sociales a todos los colectivos que han
quedado fuera a consecuencia de la aplicación de los recortes.
- Eliminación de los criterios restrictivos que se están aplicando a la hora de gestionar las prestaciones sociales.
- Aumento presupuestario para contar con medios humanos, materiales y
técnicos que permita disponer de servicios públicos (sanidad, educación,
empleo, atención social) universales y de calidad.
- Garantizar el derecho a la educación, salud y a la atención sanitaria
de todas las personas, derecho a una vivienda digna y adecuada.
Garantizar también que ninguna persona se quede sin electricidad, gas,
agua y acceso a la alimentación por falta de recursos económicos.
- Compromiso institucional para dotarnos de instrumentos propios que nos
permitan disponer de un sistema de protección social capaz de
garantizar en Euskal Herria que todas las personas cuenten con medios y
recursos suficientes para disfrutar de una vida digna, autónoma y de
calidad.
Estos objetivos han de ser parte de un cambio radical de las políticas
presupuestarias y fiscales que se vienen aplicando por las instituciones
de Hego Euskal Herria.
Por todo ello nos hemos concentrado hoy y llamamos a participar en la
siguiente movilización que será el 7 de noviembre, ante el Parlamento de
Gasteiz, mientras se celebra el Pleno Monográfico sobre la estrategia
integral a desarrollar por el Gobierno para hacer frente al paro y la
pobreza.
Bilbao, 17 de octubre de 2014

La trabajadora cajera en un Supermercados
Champion, en Bizkaia, fue despedida porque, presuntamente, no cobraba los
productos a su pareja, tal y como dijo haber visto la empresa en un vídeo.
Ahora, el Tribunal Supremo ha ratificado la sentencia que dictó en su día el
Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, y ha dado la razón a la cajera.
Deberá ser readmitida por la cadena de supermercados.
El Tribunal Supremo considera que la supervisión
visual de la trabajadora vulnera el derecho fundamental que tienen todas las
personas (según el artículo 18.4 de la Constitución) a no ser grabadas sin su
consentimiento. Tal y como enuncia el Supremo, la empleada desconocía las
grabaciones y, también, el uso que se les ha dado.
Todo comenzó en 2008, cuando la empresa instaló en
el supermercado unas cámaras de seguridad. En ese momento, la representante de
los trabajadores preguntó al responsable del local si aquello se trataba de una
vigilancia laboral, a lo que éste respondió que no. Además, al parecer, añadió
que, en caso de que se precisara la supervisión del personal, se instalaría un
sistema exclusivamente dedicado a ello.
Las cámaras vigilaban los posibles robos en el
supermercado, pero una de ellas captaba, también, la caja donde trabajaba la
despedida. Tal y como enuncia la sentencia, Supermercados Champion aseguró que
fue la información facilitada por un cliente la que llevó a la organización a
contemplar las grabaciones de la cámara, hecho que no ha podido acreditar. La
clave: el derecho a la intimidad.
Por tanto, el Supremo ha considerado «vulnerado»
el derecho a la intimidad de la trabajadora y también la Ley de Protección de
Datos, que permite a todas las personas conocer la información que de ellas
se posee y el fin al que se destina.
El Supremo ha obligado a Supermercados Champion ha
readmitir a la trabajadora por haber vulnerado su derecho a la intimidad y a la
protección de sus datos, tal y como defienden la Constitución y la ley
correspondiente.

Entrevista del periódico Gara a la Sección Sindical de LAB de Carrefour Market, el pasado domingo 13 de Abril.
Texto de la entrevista
Los delegados de LAB en Carrefour Market, de Zabalburu, no han podido más. Han saltado contra el gerente que «lleva dos años y medio acosándonos, amenazándonos e imponiendo la ley del miedo». La central sindical es mayoritaria y ha denunciado a Alfredo del Palacio en los tribunales y en la calle. «No aguantamos más», dijeron. Ocurre eso en un centro comercial que con 40 años de antigüedad cobran se llevan a casa 834 euros, así lo mostró Yolanda Sánchez.
Los dos últimos años y medio en Carrefour Market, de Zabalburu (Bilbo), los trabajadores y trabajadoras del centro comercial están sufriendo «una auténtica pesadilla» con el nuevo gerente Alfredo del Palacio, como denuncian los delegados sindicales de LAB, Txema García, Yolanda Sánchez, Koldo Fernández y Francisco Ferrer, éste es de la sucursal de Atxuri.
Ocurre todo esto en un centro comercial donde los trabajadores y trabajadoras perciben unos bajos salarios. De media 756,27 euros. Yolanda Sánchez con casi cuarenta años de antigüedad, que los cumplirá en noviembre, enseña su nómina y muestra 834 euros, que se lleva a casa en 16 pagas. ,«Son salarios de 12.100 euros en 16 pagas» dice Koldo Fernández que tiene una antigüedad de 37 años, de ellos 28 años en el comité. En el caso de su compañera es algo más, por la antigüedad.
Este afirma que «vivimos en un acoso laboral continuo por parte de Del Palacio, con amenazas e insultos». Llegó con «mano dura», porque comenzó a quitar los derechos laborales. «Iban al médico y traían el justificante, les comentaba que no hacía falta, porque tenía que recuperar las horas», o trabajadoras que habían coincidido su período vacacional con bajas que, en vez de dárselas, les negó ese derecho. «Lo denunciamos. Se ha ganado a nivel judicial. Se ha hablado con la dirección de Carrefour, pero sigue negándose después de un año».
LAB cuenta que cada año «comprobamos el exceso de jornada laboral. Se hace un escrito y la empresa los reconoce, pero a algunos trabajadores se niega a hacerlo, descalificando el trabajo de control de LAB». Admiten que todavía hay trabajadores que «se les deben días de fiesta por ese motivo y por la cerrazón» del nuevo gerente. «Nuestro convenio nos obliga a realizar inventarios por medio de horas extraordinarias. Se abonan, pero desde su llegada dice que no. Obliga a realizarlas, pero no las paga ni las podemos disfrutar en jornadas complementarias de fiesta». En este tiempo ha despedido a cuatro trabajadores, de una plantilla de 56 trabajadores. «La empresa reconoce los despidos improcedentes, pero no les reintegra al puesto. Son reemplazados por sus amistades, las de su mujer o de su entorno familiar».
Los delegados de LAB denuncian que, al final, en ese centro comercial se ha instaurado «la ley del miedo». «Hemos presentado denuncias por el tema de vacaciones y bajas y hacemos movilizaciones contra los despidos. Estamos los viernes al pie de la denuncia. Repartimos octavillas entre los clientes y pegamos carteles contra la actitud del gerente en cuanto al acoso laboral y despidos», dice Fernández. Yolanda Sánchez explica que cuando iniciaron la campaña de los carteles para denunciar lo que les está ocurriendo «recibí en mi móvil un texto amenazándome desde el teléfono de la propia empresa».
«En otra ocasión, el nuevo gerente se acercó y comenzó a arrancar los carteles que estábamos poniendo cerca de la tienda. Al día siguente íbamos a pegar carteles en el Casco Viejo y en La Peña, otro barrio de Bilbo donde reside, y se me acercó y me dijo -explica Koldo Fernández- que si vuelves a colocar otro cartel te meto dos hostias. Lo repitió. Le contesté que no valían las amenazas y que negociando los despidos se solucionaba el problema. Pero insistió en la amenaza». Por lo que le contestó que iba a denunciar y «su respuesta fue subnormal vas a denunciar a tu padre. Empezó a insultarnos. Y nos marchamos y lo pusimos en manos de los abogados del sindicato».
Pese a las amenazas, han decidido continuar con las denuncias. Pero también han hablado ante el director de Recursos Humanos de Carrefour, Borja Pinilla. «Le explicamos lo que ocurría. Nos dijo que lo iba a comunicar a los superiores y nos contestaría. Le pedimos que le trasladase y le metiera en orden. Pero nos dijo que no tienen sitio para trasladarle. Le queríamos fuera de esa sucursal ante el acoso constante».
Mantiene su actitud
Desde el 7 de marzo de la primera reunión hasta el 2 de abril, ha seguido igual. «A tres trabajadores les sacó de la tienda, y les llevó a una de las tiendas de Marionnaud, que ha cerrado, mientras se estaban llevando las cosas. Les dijo que si no hacéis las cosas como yo digo `esto os puede pasar'. Los trabajadores se sintieron amenazados y coaccionados. Nos lo contaron». A Txema García, otro delegado de LAB, fue al médico y llevó el justificate y «no me lo cogió». Koldo Fernández añade que «el último, a mi tampoco, y me lo tiró despectivamente encima de las cajas de la leche».
La solución, a juicio de los sindicalistas de LAB, está en que el director de Recursos Humanos de Carrefour Market, Borja Pinilla, le cambie de lugar y de cargo, porque «esta persona vino a Zabalburu del hiper de Erandio. Allí era igual. Nuestros compañeros lo pasaron mal. Es un acosador laboral nato».
Todo esto ocurre en un centro comercial que «va bien», incluso «hemos aumentado las ventas». La actitud de este gerente es «despedir a trabajadores para «meter gente de su círculo. Hemos reaccionado ante estos abusos de forma contundente y lo único que ha hecho es persistir en las amenazas».
LAB cuenta con tres de los cinco delegados. Los otros dos «son de CCOO, pero es una candidatura que se realizó con el apoyo de la dirección. De tal manera, que no nos apoyan en nada ante todos estos hechos tan graves».
«Clientas nos piden recoger firmas contra el gerente»
Un grupo de clientas que tenemos nos ha pedido, al ver la situación tan grave por la que padecemos, que recojamos firmas entre los usuarios de Carrefour Market para después entregarselo a la alta dirección para demostrar que nos apoyan y que, igual que nosotros, no aceptamos ese acoso y esa presión cada día», explicó Koldo Fernández. En este sentido, los delegados de LAB explicaron a GARA el día de la entrevista «no estaba el gerente, porque se ha ido unos días de vacaciones , y estamos tranquilos, sin presión y sin insultos. Eso es vida», precisó. En realidad admiten que «es un mal jefe», pero los delegados de LAB sostienen que «mantenemos nuestra actitud de denuncia y protesta». J. B.

Hoy el periódico Gara publica el acoso laboral en Carrefour Market Zabalburu
Los trabajadores y trabajadoras de
Carrefour Market llevamos tiempo sufriendo el acoso del gerente de la sucursal
de Zabalburu, Alfredo del Palacio, por ello el pasado viernes 21 de
Marzo nos concentramos ante la tienda de Zabalburu (Bilbao) para protestar
y rechazar el acoso laboral y las
amenazas de agresión de este gerente y responsabilizamos a la
empresa por no tomar medidas para que esto termine.
Amenaza a miembros del Comité de Empresa con ¨dar dos hostias¨ por realizar su labor sindical contra los despidos de compañeros/as, también ha sido capaz de enviar mensajes amenazantes por teléfono a una compañera nuestra y de cambiar el puesto de trabajo a otro por su labor sindical.
La Sección Sindical de LAB mantuvo una reunión con el responsable de Recursos Humanos de Carrefour Market, Borja Pinilla, explicándole la situación que padecemos desde la llegada de este individuo. Si la empresa no toma medidas para acabar con el acoso laboral y las amenazas de Alfredo Del Palacio nos veremos en la necesidad de incrementar las acciones sindicales contra Carrefour Market y responsabilizar a la empresa por el amparo del acoso laboral y amenazas a los trabajadores y trabajadoras.
No queremos ¨dos hostias¨queremos nuestros derechos!
Alfredo Del Palacio Kanpora!

Los trabajadores y trabajadoras
de Carrefour Market llevamos tiempo sufriendo el acoso del gerente de la
sucursal de Zabalburu, Alfredo del Palacio, por ello el pasado miércoles 23 de febrero nos concentramos ante la tienda de Zabalburu (Bilbo) para protestar y rechazar el acoso laboral de este gerente y responsabilizamos a la empresa por no tomar medidas para que esto termine.
Este señor, en su corta
trayectoria como gerente, ha despedido ya a cuatro trabajadores, ha sancionado
a otros muchos y ha sometido a un continuo acoso laboral a gran parte de la
plantilla; acoso laboral perpetrado a base de insultos y amenazas tales como: “te voy a dar dos hostias” o “eres un subnormal y vete a denunciar a tu
padre”, frases que ha tenido que escuchar un trabajador de este centro. También ha sido capaz de enviar
mensajes amenazantes por teléfono a una compañera nuestra y de cambiar el
puesto de trabajo a otro.
Pero todo esto no acaba aquí.
Los derechos que por ley nos corresponden (derechos que la propia empresa se
había comprometido a respetar) también han sido negados por este individuo. Por
ejemplo, algunas compañeras no han podido disfrutar de su periodo vacacional
por su culpa, tampoco ha abonado las horas extras que debía a otros
trabajadores y ha obstaculizado el derecho que tiene la mujer a cuidar de sus
hijos.
Por si fuera poco, ha
manifestado en repetidas ocasiones su parecer respecto a algunos de nuestros
compañeros: “Si por mí fuera, estaban ya
en la puta calle”.
Calendario de movilización contra el acoso laboral en Carrefour Market Zabalburu
VIERNES, 7 DE MARZO
11:00 HORAS: REPARTO DE HOJAS INFORMATIVAS EN LA PLAZA INDAUTXU
12:00 HORAS: PEGADA DE CARTELES EN LA CALLE AUTONOMÍA, PLAZA ZABALBURU Y HURTADO DE AMEZAGA
13:00 HORAS: REPARTO DE HOJAS INFORMATIVOS EN LA ESTACIÓN DE ABANDO
VIERNES, 14 DE MARZO
13:00 HORAS: CONCENTRACIÓN EN LA PLAZA ZABALBURU, FRENTE A LA SUCURSAL DE CARREFOUR MARKET
VIERNES, 21 DE MARZO
11:00 HORAS: REPARTO DE HOJAS INFORMATIVAS EN LA ESTACIÓN DEL METRO DEL CASCO VIEJO
12:00 HORAS: PEGADA DE CARTELES EN EL CASCO VIEJO, ATXURI Y LA PEÑA
13:00 HORAS: REPARTO DE HOJAS INFORMATIVAS EN LAS PARADAS DE AUTOBUSES DE LA PEÑA
VIERNES, 28 DE MARZO
13:00 HORAS: CONCENTRACIÓN EN LA PLAZA ZABALBURU, FRENTE A LA SUCURSAL DE CARREFOUR MARKET

Como ya sabéis, desde la Sección
Sindical de LAB interpusimos una denuncia contra la empresa en Inspección de
Trabajo el pasado mes de febrero. Ha pasado un año desde entonces, y ya tenemos respuesta de Inspección de Trabajo para la sucursal de Axturi (Bilbao) y esperemos que no tarde la de la sucursal de Zabalburu (Bilbao)
En esta denuncia exigimos que se solucionaran diversos
problemas que llevábamos padeciendo largo tiempo en las sucursal. Entre
ellos, los más significativos eran los siguientes: la excesiva altura de los
palés, la falta y el deterioro de las sillas de línea de cajas, y el mal estado
y la obstaculización de las salidas de emergencia.
En la pertinente visita de Inspección de Trabajo, la
inspectora encontró estos problemas entre otros. Lo cual dio lugar a que
elaborará un pronunciamiento, donde se recogían dos infracciones graves. Una de
ellas señalaba el exceso de altura de los palés: “… las dimensiones (peso y
altura) de los palés no deben superar las indicaciones del fabricante
recomendadas… la carga no debería superar la resistencia y el perímetro del
palé”. Y en la otra se indicaba la
obstaculización de las vías de evacuación: “Las vías y salidas de evacuación
deberán permanecer expeditas y desembocar lo más directamente posible en el
exterior o en una zona de seguridad”. También recoge que “las sillas en
las que están sentadas las trabajadoras de las cajas están todas en mal estado,
algunas no tienen respaldo, otras el respaldo no se puede regular. Únicamente
hay 5 sillas y a hay un total de 9 cajas”.
Por todo ello, esta inspectora redactó un requerimiento
con las siguientes exigencias hacia la empresa: debe bajar la altura de los
palés, debe arreglar las salidas de emergencia y liberar de obstáculos las vías
de evacuación y debe garantizar asientos adecuados y suficientes para los
trabajadores y trabajadoras.
Hasta ahora, se ha dado solución al problema de las vías
de evacuación y a la altura de los palés. Además, nos han prometido que las
sillas para la línea de cajas han sido compradas y que están pendientes de
envío, y que todo lo referente a las salidas de emergencia y vías de evacuación
se solucionará cuanto antes.
De momento, estamos a la espera y confiamos en que se dé
una pronta solución final a todos estos problemas. Si no es así, no dudaremos
en volver a señalarlos y denunciarlos.
Esperemos también la pronta resolución de Inspección de Trabajo por la denuncia de la sucursal de Zabalburu.

El pasado 30 de enero
ocurrieron los siguientes hechos: nuestros compañeros Koldo Fernández y Yolanda
Sánchez estaban fijando carteles en contra de los despidos perpetrados por este
gerente. Mientras los colocaban, Alfredo del Palacio salió de la sucursal y empezó a quitarlos. Yolanda Sánchez le
preguntó si iba a quitar todos los carteles y él respondió que sí. Entonces,
Koldo Fernández comentó que era ridículo seguir fijando carteles y que era
preferible hacerlo mañana en Bilbao y en la Peña. Fue en ese momento cuando
este señor perdió los estribos y amenazó a nuestro compañero Koldo: “como vuelvas a poner un cartel en
la Peña te pego dos hostias; es más,
como vuelvas a colocar un cartel te doy dos hostias”. Ante esta actitud, nuestro
compañero Koldo Fernández intentó tranquilizarle y hacerle saber que esto se
soluciona hablando, no amenazando y las amenazas serian denunciadas. Sin
embargo, la respuesta de Alfredo
del Palacio
fue el insulto: “tú
eres un subnormal, y ahora vas a
denunciar a tu padre”.
No es la primera vez que este
señor insulta y amenaza a nuestros
compañeros. El pasado 20 de diciembre, nuestra compañera Yolanda recibió un
mensaje amenazante de este individuo procedente del teléfono de la empresa.
También han sido testigos de este acoso varios de los trabajadores de Zabalburu
(Bilbao). Ellos han podido escuchar joyas como las siguientes: “en esta tienda hay 3 cánceres; y
si por mí fuera, estaban ya en la puta calle” o “porque vosotros los apoyáis (refiriéndose a la plantilla
de la sucursal); si no, los habría despedido hace tiempo”.
Este acoso no se resume sólo en el
insulto y la amenaza. Como represalia por las movilizaciones y concentraciones
en contra de los últimos despidos llevadas a cabo por nuestro sindicato, a
nuestro compañero Txema Gracía le cambió el puesto de trabajo con el objetivo
de castigar su actitud sindical.
Desde el sindicato LAB no estamos
dispuestos a tolerar insultos, amenazas o agresiones. Por tanto, presentaremos
una denuncia contra estos hechos e iniciaremos un calendario con movilizaciones
y concentraciones a favor del respeto a nuestra labor sindical.

Como ya sabéis, la empresa fija todos los meses un cartel
informativo en su tablón de anuncios, donde supuestamente se indica un estudio
de tiempos de la línea de cajas. Con este estudio, el señor Alfredo del Palacio
ha amenazado a varias compañeras nuestras e incluso ha despedido a una de
ellas.
Desde la Sección Sindical de LAB queremos informaros que tal
como dicta el Art. 64.5 del Estatuto de los Trabajadores: ¨El comité de
Empresa tendrá derecho a emitir informe, con carácter previo a la ejecución por
parte del empresario de la decisiones adoptadas por este, sobre las siguientes
cuestiones: f) La implantación y revisión de sistemas de organización y
control del trabajo, estudios de tiempos, establecimiento de sistema de primas
e incentivos y valoración del puesto de trabajo”, deberíamos haber sido
informados por la empresa de este supuesto estudio. No ha sido el caso. De
hecho, hemos pedido esta información al gerente de nuestra sucursal en
repetidas ocasiones y nunca hemos obtenido respuesta. De lo único que tenemos
constancia es de lo referido por la Dirección de la Empresa en una pasada
reunión: “no existe un control de trabajo o estudios de tiempo”. Es
obvio que ni ellos mismos se aclaran.
A la espera de una posible respuesta, entendemos que este
estudio de tiempos es inexistente, puesto que ni hemos sido informados de ello
ni tampoco hemos podido emitir nuestro informe. Por todo ello, este control de
trabajo bien podría ser una invención o estar basado en un sistema
completamente subjetivo, donde los datos obtenidos nada tengan que ver con la
realidad.
Así las cosas, si os amenazan o este estudio os sigue
suponiendo un problema, no dudéis en contactar con cualquiera de los miembros
de la Sección Sindical de LAB

Desde el pasado 2 de enero los trabajadores/as de la sucursal
de Zabalburu nos encontramos indefensos en nuestro trabajo, debido a que nos
han modificado nuestra jornada laboral -modificación que afecta la hora de
entrada y salida y también al "tiempo de descanso"- sin que hayamos
sido previamente avisados. Este hecho podría conllevar sanciones, puesto que no
estamos cumpliendo nuestro horario.
Una vez más, el gerente de la sucursal de Zabalburu Alfredo
del Palacio ha incumplido sus obligaciones y se ha ido de vacaciones
dejándonos a los trabajadores y trabajadoras indefensos.
El mismo 2 de enero, desde la Sección Sindical de LAB
solicitamos que se solucionará este problema, ya que se corría el riesgo de que
algún trabajador o trabajadora pudiera ser sancionado o despedido por incumplir
su horario. Le recordamos, una vez más, a Alfredo del Palacio,
gerente de nuestra sucursal, que trimestralmente debía planificar, elaborar y
entregar los cuadros horarios con la jornada normal de trabajo, con
especificación individual a cada trabajador y trabajadora. Es decir, le
recordamos lo que dice el Convenio de Empresa: “Los horarios deberán ser
adjudicados individualmente a cada trabajador/a, de manera que, con quince días
de antelación al inicio del trimestre, pueda conocer y controlar la jornada a
realizar, entregándose copia de los mismos a la representación legal de los
trabajadores, así como a cada una de las representaciones sindicales que haya
en la empresa y los calendarios trimestrales tienen que estar expuestos en los
tablones de anuncios el primer día de entrada en vigor de cada trimestre y
durante la vigencia del mismo”.
A día de hoy todavía hay compañeros que no han recibido su
calendario trimestral; también tenemos a otros que se les modifica este horario
semanalmente, hecho prohibido por el propio Convenio de Empresa. No es la
primera vez que exigimos a Alfredo del Palacio que cumpla con sus obligaciones.
Anteriormente ya se lo habíamos comunicado tanto a él como a la Dirección de la
Empresa.
De hecho, la propia empresa nos dio la razón y se comprometió
a que este tipo de problemas no se volvieran a dar. Sin embargo, Alfredo del
Palacio no ha hecho caso. Por lo visto, la estima y el respeto que tiene a
sus superiores es exactamente el mismo que profesa por sus trabajadores y
trabajadoras, a saber: NINGUNO.
Debido a todo esto, desde LAB presentaremos la correspondiente denuncia para evitar situaciones como esta, ya que vemos que, a pesar de nuestra insistencia para que respeten los derechos de los trabajadores y trabajadoras, la empresa hace oídos sordos. Si tenemos que gritar más alto y más fuerte lo haremos.

DESDE LAB QUEREMOS
INFORMAROS DE LAS PRÓXIMAS CONCENTRACIONES EN CONTRA DE LOS DESPIDOS DE LA
SUCURSAL DE ZABALBURU.
ESTAS CONCENTRACIONES SE REALIZARÁN
FRENTE A LA SUCURSAL DE ZABALBURU (BILBO), DE 13:00 A 14:00 HORAS, LOS
SIGUIENTES DÍAS:
VIERNES, 13 DE DICIEMBRE
LUNES, 23 DE DICIEMBRE
LUNES, 30 DE DICIEMBRE
DESPIDORIK EZ!

Como ya sabéis, han despedido a un
compañero y una compañera de la sucursal de Zabalburu (Bilbo). Los culpables,
una vez más, no son otros que el Señor del Palacio y el Señor Piqueras.
Estos señores continúan demostrando un total desprecio hacia todos nosotros.
No les ha sido suficiente con la explotación a la que nos tienen sometidos. Explotación
que conlleva una merma en nuestros derechos, algo que, desgraciadamente, hemos
podido comprobar desde la entrada del último gerente, Alfredo del Palacio.
Entre estos derechos que nos han intentado robar, los más significativos son
los siguientes:
· Derecho a disfrutar de un total de
31 días naturales de vacaciones. Estos señores han negado en varias ocasiones este derecho
a trabajadores y trabajadoras que no pudieron disfrutar de él por culpa de
sufrir una Incapacidad Laboral.
· Derecho al cuidado de los hijos. Estos señores han negado este
derecho a madres que necesitaban un horario concreto para poder conciliar su
vida familiar con la laboral.
· Derecho a acudir al médico. Estos señores han negado este
derecho al intentarnos hacer recuperar el tiempo necesario para acudir a la
cita médica. Además, se negaban a aceptar el justificante médico, hecho que
podría haber concluido en un despido.
Pues bien, a pesar de esto y de los continuos esfuerzos
que estamos realizando, han despedido a nuestros dos compañeros. Y en esta
ocasión, la auténtica razón de los despidos no ha sido a la que nos tienen
acostumbrados, a saber: perdidas de beneficios, mala gestión de la empresa o
reducción de la plantilla. De hecho, los beneficios de este supermercado han
crecido en el último año; tampoco se ha planteado ni realizado ninguna
reducción de plantilla, pues las ventas continúan subiendo en los últimos
trimestres. La verdadera razón pertenece únicamente al gerente de esta
sucursal, Alfredo del Palacio. Esta persona ha despedido ya a cuatro
trabajadores y trabajadoras. Cuatro trabajadores que se han quedado sin trabajo
para que el Señor del Palacio pueda enchufar a sus amistades. Y esta es
la única razón.
Cuatro personas tendrán que sufrir las graves
consecuencias de quedarse sin trabajo porque este señor prefiere rodearse de
sus amistades, a pesar de que con ello pueda destrozar la vida a varios de
nuestros compañeros y compañeras. No le ha temblado la mano y, por tanto, es
nuestra obligación señalarle y haceros saber qué clase de persona es la que dirige
nuestra sucursal.
Por último, queremos animaros a participar
en las próximas concentraciones y movilizaciones que estamos organizando en
contra de estos despidos.