Brazil’s largest coffee exporter blocks members listed in Dirty List of slave labor 17 Apr 5:58 AM (18 hours ago)
FOUR PRODUCERS affiliated with Cooxupé (Regional Cooperative of Coffee Growers in Guaxupé), the world’s largest Arabica coffee cooperative, were added to Brazil’s Dirty List for slave labor, updated by the Brazilian Labor Ministry (MTE) on April 9. The farmers were included in the list after labor inspectors identified 36 workers—among them a teenager—working under conditions analogous to slavery on farms in Minas Gerais state.
The inspections on the Cooxupé members’ properties happened between June 2023 and July 2024. In all four cases, the MTE found that the workers had no formal contracts, lived in substandard accommodations, and lacked access to drinking water.
Cooxupé said that upon learning of the updated Dirty List, it “preventively blocked the listed members,” suspended coffee purchases from the involved farms, and “segregated any stockpiled batches to ensure traceability and integrity of the products delivered to customers.” Read Cooxupé’s full statement here.
In 2024, Cooxupé recorded the highest revenue in its history: 10.7 billion BRL (1.8 billion USD). Of the 6.6 million bags of coffee received by the cooperative that year, 80% were exported. Cooxupé alone accounted for 10% of Brazil’s total coffee exports during the period.
Teenager harvested coffee barefoot
At the Córrego do Jacu and Paquera farms in Juruaia, state of Minas Gerais, a 16-year-old teenager was harvesting coffee barefoot when labor inspectors arrived, according to an MTE report accessed by Repórter Brasil. Brought by a labor intermediary, he had traveled over 850 km from Chapada do Norte, in the Jequitinhonha Valley region.
The teen told labor auditors he had been instructed to remain only on the farm due to being under 18. However, he once went into town without permission and was punished by being forced to work alone without access to a mechanized harvester, the report states.
The two properties, owned by farmer Marcos Florio de Souza, were inspected on June 17, 2024. At the time, Repórter Brasil reported that Souza was a Cooxupé member. In addition to the teenager, five other workers were rescued.
The workers told inspectors they sometimes had no drinking water, as supplies were not replenished at the work sites. On one occasion, their water containers were damaged, and they were left without water during the entire workday, which lasted from 7 a.m. to 5:30 p.m.
Repórter Brasil attempted to contact Marcos de Souza through his attorney but received no response. The space remains open for future statements.
Two months without wages
On the same day, 11 workers were rescued from Cachoeirinha Farm in Nova Resende, where they were harvesting coffee for producer Vagner Freire da Silva, also a Cooxupé member at the time.
According to the labor inspection report, these workers had not received full wages for two months.
The complaints regarding labor abuses on Silva’s and Souza’s properties were submitted to the MTE by Adere-MG (Articulation of Rural Workers in the State of Minas Gerais). “We received the report directly from the workers themselves,” said Jorge Ferreira dos Santos Filho, coordinator at Adere-MG. “The Guaxupé microregion—just beyond Cooxupé’s immediate area—is plagued with rights violations, informal work, and illegal recruitment of labor from outside the region.”
Through his lawyer, Silva said he “disagrees with the conclusion that the situation constituted slave-like labor, as he believes the elements found do not meet the legal criteria for such designation,” adding that the workers were seasonal. He confirmed that Cooxupé suspended him immediately following the inspection. Read the full response here.
Workers slept next to calves
At the Barra Doce farm, owned by Leandro Aparecido Machado in Altinópolis, five workers were rescued on June 10, 2024.
The inspection report states that four lived in a house adjacent to a corral where calves were kept. A makeshift window opened directly into the animal area. “That’s degrading. It’s like being treated like an animal,” one of the rescued workers told Repórter Brasil. “I was in shock when I got there. You never think you’ll go through something like that. It’s humiliating.”
He explained that for the past three years, he had traveled from Bahia to work in Minas Gerais during the harvest, but he had never experienced such dire conditions. He had spent around 2,000 BRL (340 USD) on transportation, food, and protective equipment.
Sacks and cloths were some of the equipment used in the harvest that the workers had to pay for out of their own pockets. The inspection report points out that the employer, “even with the benefits he obtained as a member of the Regional Cooperative of Coffee Growers in Guaxupé”, acquired the “sacks and cloths needed for the harvest and resold them to the workers”.
Through his lawyer, Leandro Machado said that he “recognizes that there were contractual flaws, especially about formalizing employment relationships”, but “these irregularities occurred in a context where the workers, for the most part, worked as seasonal workers, also providing services to other rural producers”. He also clarified that he was blocked by Cooxupé shortly after the inspection. Read the full response here.
Women worked without bathrooms
At the Ouro Verde farm, in Carmo do Rio Claro, Lene Francisco Vilela da Silva was fined for subjecting 14 workers to slave-like conditions on June 28, 2023.
The group lived in accommodation that had broken walls, and they tried to improvise a bedroom by dividing the living room with tarpaulins, according to the inspection team. There were no wardrobes, and belongings were scattered or hung on wires nailed to the walls.
The kitchen window was covered with plastic, and there were no toilets in the field. “It was so bad, I don’t even like to remember it,” one of the rescued women told Repórter Brasil. She said that during menstruation, the lack of facilities was even more humiliating. “That was the worst part.”
She shared a room with three others, including a man, and said she felt threatened after the rescue. “I was so afraid. I just wanted to go back home.” She had left her nine-year-old daughter behind in Bahia. “I kept thinking about her… This year, I’m not going back.”
Repórter Brasil tried to contact Lene da Silva and his attorney but received no response. The space remains open for future statements.
Cooxupé seeks ‘Green’ Loan from Dutch bank
Cooxupé seeks a 30 million USD loan from FMO, the Dutch Development Bank. Still in the contract negotiation phase, the loan, if approved, is expected to be used by the cooperative to acquire, store, and trade coffee certified by the Rainforest Alliance standard. The negotiations between FMO and Cooxupé have been ongoing since August 2024.
With the slogan “Banking for a better world,” the Dutch Development Bank is funded by both public and private resources and is supervised by the Dutch Central Bank. According to FMO, the financing for Cooxupé “has a 100% Green label and potentially 100% Reducing Inequalities label.”
“The first item on FMO’s exclusion list is slave labor. These cases show that the bank is not operating in line with its mission to support sustainable development, as it is financing large companies and prioritizing profit,” says Merel van der Mark, coordinator of the Forests & Finance Coalition, a platform that analyzes financing potentially linked to socio-environmental harm.
She argues that the Dutch government is responsible for oversight. “The state is the majority shareholder, so it must ensure that this money is being properly used and that the policies are being effectively implemented. And that is not happening,” she adds.
When contacted, FMO stated that it is still in negotiations with the cooperative and that “working conditions on Cooxupé farms remain a critical and recurring topic in the discussions.” The bank also said that if an agreement is reached, it intends “to include technical assistance to help strengthen the existing program monitoring labor conditions among its suppliers.”
Cooxupé declined to comment on “ongoing negotiation topics and matters” and emphasized that it “has a consolidated Integrity Program, widely communicated to internal and external stakeholders, which defines best labor practices and respect for Human Rights.” The full statements can be read here.
From Cooxupé to the World
Among the companies that purchased coffee from Cooxupé between 2024 and 2025, in the years following documented cases of slave labor, are multinationals Volcafe, Louis Dreyfus, and NKG, according to customs data accessed by Repórter Brasil. These companies purchase green coffee beans in producing countries and export them to clients responsible for roasting and retailing the beverage.
When contacted by Repórter Brasil, Volcafe did not mention the specific cases highlighted in the report and said it had initiated an internal investigation to “understand the details of the matter and the nature of the allegations being made.”
LDC (Louis Dreyfus Company) stated it has no direct commercial relationship with the mentioned producers and that Cooxupé assured the company that the coffee supplied to LDC did not come from farms found to be using slave labor.
NKG, a German group considered the world’s largest green coffee trader, also stated it does not buy coffee directly from the four producers listed in the registry. In a statement, the company said it had been informed by Cooxupé that the coffee from the four farms was also not sent to other subsidiaries of the group.
The companies’ full responses can be read here.
Ties to major brands
In addition to being a Cooxupé member, coffee grower Lene Francisco Vilela da Silva—one of the farmers included in the most recent update of Brazil’s Dirty List for slave labor—was also a supplier to Exportadora de Café Guaxupé. This is evidenced by invoices attached to the labor inspection report, which Repórter Brasil accessed. The company exports coffee beans to clients such as Melitta, Lavazza, JDE (owner of the L’OR brand), and Starbucks, according to export records reviewed by the report.
In response to Repórter Brasil, the Melitta Group stated it did not purchase coffee from the Ouro Verde farm and that Exportadora de Café Guaxupé, with which it maintains a “trustworthy commercial relationship,” regularly visits and audits its suppliers and also checks the Dirty List.
Italian brand Lavazza said it has had a commercial relationship with Exportadora de Café Guaxupé since the 1960s and that the company “is one of our most historic and trusted coffee suppliers.” According to Lavazza, the Brazilian exporter guaranteed that it traced all coffee acquired from Fazenda Ouro Verde and that none was sent to Lavazza.
JDE also denied receiving coffee from the farm. “To ensure our commitment to proper practices, we have due diligence procedures in place to assess and monitor our suppliers, including measures to prevent forced or slave labor,” the company stated. Read all responses here.
Starbucks said that Fazenda Ouro Verde has no history of participating in C.A.F.E. Practices, the multinational’s ethical coffee sourcing verification programme. “Exportadora de cafe Guaxupe is a regular exporter to Starbucks, however, we only source green coffee from this entity which has been verified through C.A.F.E. Practices,” the company added. Read the full responses here.
Exportadora de Café Guaxupé had not replied to Repórter Brasil‘s enquiries by the time this article was published.
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Posicionamento da JBS sobre compra irregular de gado na Amazônia 17 Apr 3:31 AM (21 hours ago)
JBS
A JBS contesta respeitosamente essas conclusões. Tirar “inferências” e conclusões a partir de uma amostra limitada de 30 fazendeiros, ignorando que a JBS possui mais de 40.000 fornecedores cadastrados, é totalmente irresponsável. Além disso, o relatório utiliza “especialistas” não identificados, correlações que não podem ser comprovadas e estudos com metodologias falhas.
Sobre os supostos casos de fraude mencionados na sua pergunta, reiteramos o pedido por mais detalhes que permitam à empresa investigá-los. É impossível para o grupo de compliance da JBS investigar alegações sobre um número limitado de casos em sua cadeia de fornecimento entre dezenas de milhares de transações por ano sem informações mais específicas. Caso a empresa consiga identificar casos de ilegalidade ou descumprimento de suas políticas, a JBS tomará providências para garantir a responsabilização, como já fez anteriormente.
Como você sabe, os desafios para lidar com o desmatamento ilegal em operações pecuárias que abrangem milhões de fazendas em centenas de milhares de quilômetros quadrados são significativos. Para enfrentar esses desafios, a JBS adota uma abordagem em cinco frentes para reduzir o risco de desmatamento em sua cadeia de fornecimento, que inclui:
(1) aplicação de uma política rigorosa de tolerância zero na compra de commodities agrícolas, com medidas fortes contra o desmatamento;
(2) implantação de capacidades modernas de monitoramento e fiscalização da cadeia de fornecimento;
(3) oferta gratuita de assistência técnica e serviços de extensão aos produtores para ajudar na regularização de suas propriedades e na melhoria de suas operações;
(4) aceleração de mudanças no setor por meio de engajamento e colaboração multissetorial; e
(5) promoção do desenvolvimento sustentável na região amazônica por meio do Fundo JBS pela Amazônia.
A empresa está comprometida com a eliminação do desmatamento ilegal em toda a sua cadeia de fornecimento de gado em todos os biomas brasileiros onde atua. Essa meta é essencial e precisa ser expandida, como destacado em um estudo da Universidade de Wisconsin (https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959378023000377).
A JBS trabalha com fazendeiros, pecuaristas e parceiros em todo o sistema alimentar para desenvolver soluções que apoiem uma população global em crescimento, ao mesmo tempo em que otimizam recursos e reduzem o impacto ambiental da agricultura. A pecuária na Amazônia está passando por uma transformação setorial, e uma única empresa não pode resolver todos os desafios do setor.
Ainda assim, a JBS reforça continuamente suas capacidades de monitoramento e fiscalização da cadeia de fornecimento de commodities agrícolas para garantir que seus fornecedores cumpram a Política de Compra de Matéria-Prima da empresa. A JBS contribui com conhecimento técnico significativo no desenvolvimento e implementação de protocolos setoriais contra o desmatamento, incluindo a iniciativa Amazônia Pecuária Transparente no bioma Amazônico e o Protocolo Voluntário de Monitoramento de Fornecedores de Gado no bioma Cerrado. Seguindo esses protocolos setoriais e utilizando seus sistemas avançados de monitoramento, a empresa bloqueou dezenas de milhares de operações pecuárias que violaram sua política de compras, impedindo que fornecessem gado para a JBS.
Para melhorar a visibilidade e a transparência em sua cadeia de fornecimento de gado, a JBS está se associando a seus fornecedores e parceiros do setor para implementar novas ferramentas. A empresa já cadastrou o equivalente a mais de 80% de suas compras anuais de gado em uma Plataforma de Pecuária Transparente com tecnologia blockchain e baseada na web, que fornece à JBS e aos seus fornecedores de gado maior visibilidade sobre os fornecedores indiretos.
De forma crítica, a JBS está apoiando novas iniciativas em nível nacional e estadual para adotar e expandir sistemas de identificação individual de animais. Do ponto de vista da JBS, uma solução definitiva para garantir a integridade do mercado pecuário só virá com um sistema nacional obrigatório de identificação.
Por isso, a empresa se associou à The Nature Conservancy, ao Governo do Estado do Pará e a outras entidades no Programa Pecuária Sustentável do Pará, com o objetivo de rastrear todo o rebanho do estado — 26 milhões de cabeças de gado — até 2026. Para isso, a JBS, a TNC e outros parceiros estão doando 3 milhões de brincos de identificação e lançando programas aceleradores de marcação de gado, voltados principalmente para pequenos produtores, para ajudar o setor a atingir as metas do programa estadual.
Além disso, o setor aprendeu que bloquear fazendas com desmatamento ilegal não é suficiente, pois muitos produtores continuam criando gado e vendendo para a cadeia de fornecimento. Para ajudar os produtores a regularizar suas fazendas e alcançar a conformidade com o Código Florestal Brasileiro, a JBS opera uma rede de 20 Escritórios Verdes nas regiões da Amazônia e do Cerrado para oferecer assistência técnica gratuita. A JBS, sozinha, já ajudou mais de 15.000 propriedades rurais a receber consultoria e apoio técnico, e mais de 6.000 hectares foram destinados à recuperação florestal desde 2021.
Em suma, a JBS leva a sério suas responsabilidades para lidar com os riscos de desmatamento em sua cadeia de fornecimento de gado. Embora os desafios setoriais sejam significativos e maiores do que qualquer empresa pode resolver sozinha, acreditamos que a JBS possui uma série robusta e integrada de políticas, sistemas e investimentos que estão gerando um impacto material e positivo na redução dos riscos de desmatamento.
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‘Para inglês ver’: pecuaristas desmentem a ‘revolução verde’ da JBS 17 Apr 3:00 AM (21 hours ago)
PARA PECUARISTAS que fornecem gado para a JBS, a “revolução verde” anunciada pela empresa é mera retórica. Ou, nas palavras deles, “para inglês ver”.
Produtores rurais relatam que a promessa da companhia de eliminar o desmatamento da sua cadeia produtiva até o fim deste ano está distante do que realmente acontece no campo.
Em uma parceria entre a Repórter Brasil, o jornal britânico The Guardian e a Unearthed, braço de jornalismo investigativo do Greenpeace, a equipe ouviu mais de 35 fazendeiros e profissionais do setor em três viagens pelas principais regiões onde a JBS compra bois na Amazônia. Na lista de entrevistados estão pecuaristas e líderes de associações de produtores de gado que representam milhares de fazendas dos estados de Pará e Rondônia.
Com naturalidade, muitos deles descrevem esquemas para burlar os controles. Alguns afirmam que a empresa faz vista grossa para esses arranjos. E a grande maioria não acredita que a JBS vá cumprir seu principal compromisso ambiental: limpar o desmatamento de sua cadeia de fornecedores. Para isso, seria necessário cortar todos os fornecedores diretos ou indiretos que desmataram. O prazo fixado pela própria empresa é dezembro de 2025.
A JBS alardeia essa pretensão enquanto traça um plano ambicioso: entrar na listagem da Bolsa de Nova York. A medida deve ampliar o número de investidores e engordar ainda mais o seu faturamento, que bateu R$ 416 bilhões em 2024. Mas gera uma onda de críticas, dentro e fora dos Estados Unidos, pelo receio de acelerar o desmatamento na Amazônia.
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Por isso, a empresa não tem economizado em promessas. “A revolução verde será extraordinária”, exaltou o CEO Global Gilberto Tomazoni em fórum da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina. Falta, porém, alinhar o discurso com os seus fornecedores.
Os pecuaristas ouvidos pela reportagem confirmam que a empresa já começou a cortar a maior parte das fazendas de quem não se adequou. Mas isso não significa que elas deixaram de fornecer para a JBS. Os produtores detalham um sistema concebido para burlar a origem do gado criado em áreas desmatadas.
Funciona assim: quem tem problema ambiental busca alguém que não tem para servir de intermediário na venda à JBS.
No “greenwashing do gado”, o boi sai de áreas de proprietários que não cumprem as regras ambientais, mas é vendido com documentos de fazendas com ficha ambiental limpa. Em alguns casos, os animais até passam um tempo na fazenda que emite os documentos. Em outros, essa fazenda só entra com os papéis, e o boi vai direto da área desmatada para o abate na JBS.
As práticas de “lavagem verde” do gado foram relatadas como algo comum, e até banal, pelos pecuaristas e representantes do setor ouvidos pela reportagem. Muitos admitiram usar, e pelo menos dois forneceram informações que puderam ser comprovadas pela reportagem, a partir dos dados de trânsito dos animais entre as fazendas e a JBS.
Ao longo dos últimos anos, a Repórter Brasil publicou casos de fornecedores indiretos que burlam os controles da JBS. A resposta da empresa é sempre a mesma: a de que cortará as compras da fazenda denunciada. Dessa vez, contudo, os nomes dos pecuaristas não serão revelados, pois as declarações deles apontam uma falha estrutural.
Em um caso ocorrido no Pará, um importante fornecedor da JBS conta que colocou suas fazendas sem problemas de desmatamento no nome de um laranja e até de parente. Desse modo, ele pode escoar seus animais criados em áreas com problemas ambientais.
Isso tudo é combinado com a JBS, ele relata à reportagem, pois o caminhão que leva os animais para o abate carrega o gado “sujo” em propriedades distantes dos locais indicados nos papéis como origem dos bois.
“O endereço [no documento] é em uma cidade, mas as cargas são carregadas em outro município. Eles do frigorífico sabem tudo”, afirma.
Em outro esquema, o fazendeiro firmou um contrato com um pecuarista parceiro sem restrições ambientais. “O gado tá saindo da terra do outro, mas só entre aspas, né”, explica. Segundo ele, os representantes do frigorífico da JBS também têm ciência do acordo: “já é combinado com eles”.
“Todo mundo faz isso”, afirma, da ponta oeste da Amazônia brasileira, o presidente do Sindicato dos Produtores Rurais de Pimenta Bueno, em Rondônia, José de Carvalho Sobrinho. Ele se refere aos diversos esquemas criados no estado para “cumprir” as exigências ambientais.
A prática é tão disseminada e aberta que os pecuaristas se ressentem por terem que fazer o “trabalho sujo”, enquanto a JBS se anuncia para o mundo como sustentável.
“Sou criterioso demais com horário, com documento, com tudo. Agora eu tô passando por essa humilhação”, afirma um outro fazendeiro, do sudeste do Pará. Ele colocou fazendas no nome de laranjas para seguir vendendo à empresa.
“O controle de fornecedores indiretos permanece um gargalo do setor. Não é uma coisa que surgiu agora”, afirma Paulo Barreto, pesquisador associado do Imazon (Instituto do Homem e Meio Ambiente da Amazônia). “As empresas poderiam ter avançado num sistema privado, mas não se avançou”.
Empresa admite o problema
Procurada pela reportagem, a JBS admite que bloquear fazendas com desmatamento não é suficiente para impedir que o gado dessas áreas entre em seus frigoríficos. Embora não comente a denúncia de que seus frigoríficos estariam cientes dos casos, a empresa assume que muitos produtores encontram formas de burlar os sistemas de controle.
Para tentar resolver esse problema estrutural, uma das estratégias anunciadas foi criar uma rede de 20 “Escritórios Verdes” na Amazônia e no Cerrado, oferecendo assistência técnica gratuita a produtores para ajudá-los a se regularizar. “Mais de 15 mil propriedades já receberam apoio técnico da JBS desde 2021”, diz a empresa.
A companhia contestou ainda a metodologia da reportagem: “Tirar ‘inferências’ e conclusões a partir de uma amostra limitada de 30 fazendeiros enquanto se desconsidera que a JBS tem mais de 40 mil fornecedores registrados é totalmente irresponsável”, afirmou em nota.
A empresa alega ainda que já bloqueou “dezenas de milhares” de fazendas que violaram sua política ambiental e que mais de 80% de suas compras anuais de gado estão integradas a uma plataforma digital. Leia a íntegra da resposta.
Entre a teoria e a prática
A JBS está enraizada na Amazônia, onde opera 22 dos seus 34 frigoríficos de bovinos no país, segundo levantamento da Repórter Brasil com base em dados da JBS e da Abrafrigo (Associação Brasileira de Frigoríficos). Considerando que a pecuária é a maior fonte de desmatamento do bioma, a empresa é a que mais oferece risco de devastação, segundo o Imazon (Instituto do Homem e Meio Ambiente da Amazônia).
Pelo mesmo motivo, a companhia tem o maior potencial de impacto para frear a destruição. Por isso, suas promessas são valiosas para a proteção da floresta e mudanças climáticas. O desafio é medir a distância entre o discurso e a prática.
Desde 2014, a JBS afirma que consegue garantir “conformidade” de 100% dos seus fornecedores diretos. Isso significaria que todas as fazendas que vendem para os seus frigoríficos sem intermediários estariam com a ficha ambiental limpa. Mas, mesmo neste patamar teoricamente já alcançado pela empresa, são muitos os furos.
Um dos últimos foi em outubro, quando o Ibama flagrou a JBS comprando diretamente de uma fazenda onde houve desmatamento ilegal com uso de fogo na Amazônia. O gado foi comprado de modo direto – sem intermediários – da fazenda Bom Futuro entre 2022 e 2023, período em que a fazenda tinha área embargada devido ao crime ambiental.
O frigorífico da JBS que recebeu gado desta fazenda, em Tucumã, foi embargado pelo órgão ambiental na Operação Carne Fria 2. Além deste frigorífico, outras 23 unidades pertencentes a outros grupos foram autuadas no Pará e no Amazonas devido a crimes ambientais.
Procurada sobre o caso, a JBS afirma que não comprou de áreas embargadas. “Em resposta ao Ibama, a empresa demonstrou que as propriedades estão de acordo com a legislação e com a política de compras da empresa”.
O caso flagrado pelo Ibama não é isolado. Ainda em 2024, a Repórter Brasil também denunciou um caso no Mato Grosso, onde a JBS comprou de modo direto de fazenda embargada devido a crime ambiental pelo Ibama. Neste caso, ao ser procurada pela reportagem, a empresa disse que suspendeu o fornecedor preventivamente.
De leste a oeste
“É a regra do jogo”, confirma Adélio Barofaldi, um dos maiores pecuaristas de Rondônia, ao comentar os esquemas de “lavagem verde” do gado, que beneficiam não só a JBS, como outros frigoríficos.
Gaúcho de origem, Barofaldi é CEO do grupo empresarial Rovema, que tem a maior cadeia de concessionárias de caminhões e automóveis de Rondônia. É ainda presidente da Associação PanAmazônia, formada por empresários locais e que publica artigos defendendo Elon Musk.
O empresário é crítico do modo como a JBS anunciou sua nova política. Para ele, a empresa está tentando criar uma “vitrine bonita” para o mercado internacional, sem de fato se comprometer em resolver os problemas estruturais do setor, como apoiar pequenos produtores na busca da regularização fundiária.
Ele compara a estratégia a um shopping center, onde o público vê apenas as vitrines de lojas impecáveis, mas não os bastidores, com seus depósitos e áreas de carga e descarga.
‘Só eles vão ganhar dinheiro’
No Pará, a JBS está financiando um programa do governo estadual que promete rastrear todo o gado desde o nascimento. A meta do programa paraense coincide com a do frigorífico: a partir do ano que vem, todos os animais que circularem pelo estado precisam ter um equipamento de rastreabilidade individual, o que vai facilitar o esforço ambiental da JBS. Mas a iniciativa também é vista com receio pelos produtores rurais.
“Sabe pra que serve o rastreamento? Pra eles ganharem dinheiro”, afirma um pecuarista que fornece gado considerado de alta qualidade para a JBS. “Eu vou ser rastreado, mas pra mim não vão pagar nada [a mais]. E você, se não for, eles vão pagar mais barato. Só eles vão ganhar dinheiro!”.
Não é segredo que os irmãos Joesley e Wesley Batista, principais acionistas do grupo que controla a JBS, sabem ganhar dinheiro. Segundo estimativa da Forbes, o patrimônio acumulado dos irmãos em 2025 é de R$ 44 bilhões (7,6 bilhões de dólares).
Também não é a primeira vez que surgem denúncias sobre ilegalidades na empresa. Em 2017, a JBS foi alvo de duas grandes operações que revelaram pagamento de propina a fiscais sanitários e compras de gado de áreas desmatadas ilegalmente. Ambas as violações voltaram a ser flagradas pelo Ibama e pela Polícia Federal em 2024.
Ainda em 2017, enquanto a empresa respondia a outras quatro investigações por suspeita de corrupção, o grupo assinou um acordo de delação premiada onde admitiu uma série de subornos a políticos e funcionários públicos, no âmbito da operação Lava Jato. A empresa recebeu a maior multa por corrupção na história do Brasil: R$ 10,4 bilhões.
Os irmãos admitiram terem corrompido diversos membros do governo e de partidos da oposição. Hoje, eles contestam a validade da delação e já conseguiram uma decisão do Supremo Tribunal Federal suspendendo a multa.
Com a volta do presidente Lula (PT) à Presidência, os irmãos Batista também retornaram ao epicentro do poder. Os dois foram recebidos pelo petista no Palácio do Planalto, integraram a comitiva presidencial em viagem à China e receberam Lula em uma de suas unidades, em Mato Grosso do Sul.
Um outro colapso
Do modo como o mercado da carne está organizado hoje, os pecuaristas de Rondônia e Pará afirmam ser inviável para a JBS manter o tamanho de sua operação sem comprar de fazendas que desmataram depois de 2008.
“Isso vai afetar mais de 60% da produção estadual”, afirma Alex Guaitolini, vice-presidente da Federação da Agricultura e Pecuária de Rondônia. “Se isso de fato acontecer, o nosso estado, e a Amazônia como um todo, vai entrar em colapso”, acredita.
O termo usado por Guaitolini é o mesmo usado por ambientalistas ao fazer alertas sobre o ponto de não retorno da Amazônia. Segundo os cientistas, a destruição da floresta pode abalar os seus sistemas de regeneração. Neste caso, as áreas desmatadas se transformariam em uma espécie de savana, sem possibilidade de reflorestamento.
Um dos maiores obstáculos quando se busca soluções para a maior floresta tropical do mundo é o seu histórico recente de ocupação. A vida de Guaitolini ajuda a entender o tamanho da encrenca.
Paranaense, ele chegou a Rondônia na década de 1980 com quatro anos. Como muitas outras, sua família foi atraída pela promessa de terras e incentivos governamentais, que visavam integrar a Amazônia ao restante do país. “Integrar para não entregar” era o mote da campanha da ditadura militar.
O pecuarista cresceu vendo Rondônia ser desmatada com incentivos do governo. Segundo ele, a maioria dos pequenos produtores possui algum tipo de infração ambiental em suas propriedades. Ele mesmo já recebeu três multas do Ibama por desmatamento de área nativa, resultando em duas propriedades com 163 hectares em áreas embargadas.
Como muitos outros, ele teme que a mudança da política da JBS, sem apoio para a regularização fundiária e ambiental, inviabilize a produção de carne em Rondônia.
O estado tem o sexto maior rebanho bovino do Brasil, com um total de 18,2 milhões de cabeças. Com R$ 6,8 bilhões exportados em 2024 (1,16 bilhão de dólares), o setor da carne respondeu por 40% das exportações totais, segundo dados do Idaron, a agência sanitária local.
Pressão sobre os produtores
Quando a reportagem esteve em Rondônia, em outubro, o céu estava cinza. A combinação da seca extrema e das queimadas sufocou a população e levou Porto Velho ao posto de capital mais devastada pelo fogo do país.
Um dos quatro frigoríficos locais da JBS fica em Pimenta Bueno, no sul do estado. São abatidos de 700 a 1.500 bois por dia, segundo estimativas do Imazon e do presidente do Sindicato dos Produtores Rurais de Pimenta Bueno, José de Carvalho Sobrinho.
O representante avalia que a alta demanda da JBS coloca pressão sobre os pecuaristas. Ao exigir garantias de origem do gado, a empresa estaria impondo um fardo pesado a um setor que, na visão dele, carece de apoio e orientação.
“Ninguém orientou o produtor a preservar. Agora querem punir duas vezes: multa e ainda tem que recuperar”, desabafa o mineiro de 78 anos, que chegou a Rondônia quando tinha 32, depois de viver no Paraná e em Mato Grosso.
Sobrinho argumenta que a promessa da JBS – de rastrear o gado de fornecedores indiretos até o fim deste ano – é inviável. Para ele, a falta de regularização fundiária em grande parte do estado é um dos obstáculos para o controle. “Cerca de 40% das áreas de Rondônia ainda não estão legalizadas”, aponta.
Outro pecuarista importante de Rondônia e que vocaliza os pensamentos do setor é o coordenador da Câmara Setorial da Carne, Edson Afonso Rodrigues. Ele afirma que os planos da JBS são inviáveis e insustentáveis, principalmente para os pequenos produtores.
Rodrigues argumenta que a rastreabilidade proposta pela JBS, baseada no CPF do produtor e nas Guias de Transporte Animal, é limitada e ineficaz.
Na visão dele, a gigante da carne deveria acompanhar o animal desde o nascimento até o abate. Ele entende, porém, que a implementação desse sistema exigiria investimentos que muitos produtores, especialmente os pequenos, não têm condições de arcar.
“O produtor já teve prejuízos enormes com essas exigências no passado. Eu mesmo perdi vários mil reais com rastreabilidade que foi imposta lá atrás. Hoje, o entendimento da CNA [Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil] é de que a rastreabilidade não deve ser obrigatória e que deve haver um prazo longo para a adequação, até que essas questões jurídicas sejam resolvidas”, lembra o pecuarista.
Rodrigues reconhece a existência de produtores que desmatam ilegalmente e causam incêndios florestais, mas afirma que não se pode generalizar e criminalizar todos os pecuaristas da região. Ele defende a necessidade de diferenciar os infratores daqueles que produzem de forma legal e sustentável.
Casos recorrentes envolvendo a JBS, porém, sugerem que a empresa não está fazendo essa distinção. A Repórter Brasil revelou que, entre 2018 e 2022, a JBS comprou quase 9 mil bois de fazendas ligadas a uma quadrilha de desmatadores em Rondônia. Quando procurada, a empresa admitiu a conivência de seus funcionários no esquema.
Em um caso mais recente, a reportagem denunciou em 2024 um esquema de grilagem de terras dentro do Parque Estadual de Guajará-Mirim, em Rondônia, que envolvia uma quadrilha acusada de lavagem de dinheiro, sonegação fiscal e outros crimes. A investigação revelou que o grupo invadiu e devastou a área protegida para criar gado, e que parte desses animais foi vendida para grandes frigoríficos, como JBS, Marfrig e Frigon.
Esses episódios e as declarações dos pecuaristas revelam o tamanho do desafio para a “revolução verde” da JBS. A política ambiental da empresa, contudo, evolui lentamente, avalia o procurador Ricardo Negrini, do Ministério Público Federal (MPF) no Pará. “A JBS deveria ter os melhores sistemas, os melhores controles, as melhores práticas, mas ela vem deixando a desejar.”
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‘Comida mais cara tem a ver com a falta de reforma agrária’, diz pesquisadora 17 Apr 12:30 AM (yesterday, 12:30 am)
A ALTA DOS PREÇOS dos alimentos observada nos últimos meses no Brasil tem como um dos fatores a falta de uma política consistente de reforma agrária. A avaliação é de Yamila Goldfarb, presidenta da Abra (Associação Brasileira de Reforma Agrária).
“Há um déficit de oferta de alimentos que seria suprido pela reforma agrária, com mais famílias tendo acesso à terra e, portanto, podendo produzir alimento”, explica, em entrevista à Repórter Brasil.
Segundo Yamila, a oferta de alimentos deve ser uma das medidas de combate à fome. Mas, ao contrário do que propaga, o agronegócio não supre o mercado interno, além de ser responsável por danos ambientais e conflitos no campo.
“O agronegócio implementou uma estratégia política e midiática de se fazer valer como sendo tudo e todos: ‘É o motor da economia brasileira, representa o campo brasileiro.’ E essas duas afirmações são mentiras”, afirma.
Doutora em ciências humanas pela USP (Universidade de São Paulo), Yamila argumenta que a modernização do campo a partir da década de 1990 abriu margem para o discurso de que a reforma agrária não é mais necessária, ideia que considera um equívoco. “Não somente a reforma agrária sempre se manteve atual, como ela ganha uma nova importância hoje frente à questão climática”, reflete.
A entrevista é publicada por ocasião do Dia Nacional de Luta pela Reforma Agrária, celebrado em 17 de abril. Instituída em 2002, a data marca o Massacre de Eldorado dos Carajás, no Pará, quando, nesse mesmo dia de 1996, 21 trabalhadores rurais sem-terra foram assassinados pela polícia.
Na entrevista, a presidenta da Abra analisa também a relação do agronegócio com a extrema direita, as dificuldades encontradas pelo governo de Luiz Inácio Lula da Silva para implementar a reforma agrária e a importância dessa política como medida de reparação para a população negra.
Leia a íntegra a seguir.
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Repórter Brasil – O 17 de abril é o Dia Nacional de Luta pela Reforma Agrária. Vivemos sob uma forte hegemonia política, econômica e cultural do agronegócio, e muitos, inclusive na grande mídia, falam que hoje a reforma agrária não faz mais sentido. Por que para você e para a Abra ela ainda faz sentido, especialmente nesse contexto que vem se consolidando nos últimos 20 anos?
Yamila Goldfarb – Esse discurso de que a reforma agrária não é mais necessária na verdade é até bem antigo. Acho que começou já na década de 1990. A partir do momento em que o latifúndio foi se transformando no agronegócio, foi sendo construída a ideia de que a modernização do campo já teria feito a produção ser suficiente para abastecer tanto a cidade quanto as indústrias.
O que a gente está vendo agora é o quanto essa ideia é um equívoco. Porque, por exemplo, a crise do preço dos alimentos tem a ver com uma ausência de reforma agrária. Há poucas famílias e uma porcentagem muito pequena da nossa área agricultável produzindo alimento de fato.
A maior parte do nosso território produz commodities para exportação, que não é alimento propriamente dito. É algodão, é celulose, é soja que não necessariamente se transforma em comida que vai para a mesa dos trabalhadores. O agronegócio não supre o mercado interno. Então, há ainda um déficit de oferta de alimentos que seria suprido pela reforma agrária, com mais famílias tendo acesso à terra e, portanto, podendo produzir alimento.
Há ainda uma gama de questões relacionadas à justiça social que dependem da reforma agrária. Não temos como superar o racismo, inclusive, se não superarmos a questão agrária. Além disso, não tem como combater a mudança climática se não tiver reforma agrária e os direitos territoriais garantidos de todos os povos e comunidades tradicionais, porque são esses segmentos do campo que, pelo seu modo de vida, vão produzir respeitando o meio ambiente, garantindo as condições ecossistêmicas, os ciclos hidrológicos, o reflorestamento.
Então, não somente a reforma agrária sempre se manteve atual, como ela ganha uma nova importância hoje frente à questão climática. Mas o discurso hegemônico é tirá-la de pauta, né?
Justamente, o debate sobre a reforma agrária na arena pública tem hoje um peso muito menor do que tinha até, digamos, o final dos anos 2000. Isso tem a ver com essa transformação do latifúndio improdutivo em agronegócio de que você estava falando?
Tem. E com a transformação do agronegócio no agro, né? O agronegócio implementou uma estratégia política e midiática de se fazer valer como sendo tudo e todos. “É o motor da economia brasileira, representa o campo brasileiro”. E essas duas afirmações são mentiras.
Primeiro, porque não é o motor da economia. Embora garanta uma balança comercial superavitária, não garante um equilíbrio na conta corrente brasileira, nas contas externas. Quando consideramos tudo o que entra sai do país, incluindo lucros e dividendos, royalties, frete, assistência técnica, remessas ao exterior, todos esses elementos que compõem a conta corrente brasileira, somos profundamente deficitários. E é um setor que muito mais recebe benefícios do que contribui. É uma relação parasitária com o Estado brasileiro.
Então, o agronegócio precisa construir essa imagem de que é muito importante para o país. E aí, claro, tira a reforma agrária de cena, ela deixa de ser necessária. Essa imagem foi muito construída a partir daquela campanha “Agro é tech, agro é pop, agro é tudo”.
Quando ele se transforma no agro e não mais no agronegócio, ele tenta abarcar todo mundo, inclusive a agricultura familiar. Mas ele não é tudo, porque na hora de disputar política pública e, principalmente, orçamento, há muita diferença entre quem é agronegócio e quem é agricultura familiar.
Em 2021, você e o professor Marco Antonio Mitidiero Junior publicaram o estudo “O agro não é tech, o agro não é pop e muito menos tudo”. Você já falou um pouco sobre os argumentos contidos nele, mas poderia detalhar mais?
Nesse estudo queríamos mostrar como o agronegócio não é interessante para o país do ponto de vista econômico. Então, a gente questiona, por exemplo, quanto ele emprega de força de trabalho, e percebe que é um dos setores que menos emprega.
Em relação ao PIB, o agronegócio contabiliza em torno de 30%, mas esse cálculo considera cadeias produtivas inteiras: desde a porteira adentro até o processamento, equipamento e a distribuição desse produto alimentício. Fazem uma mágica da multiplicação. Mas se considerarmos, como a gente fez, somente porteira adentro, chega-se a cerca de 8%.
Também avaliamos quanto o setor paga de impostos. Como existe a Lei Kandir, que isenta, entre outras coisas, a exportação de bens primários, é mais vantajoso para o agronegócio exportar do que vender para o mercado interno. Também não paga imposto sobre o que é considerado insumo.
Vamos mostrando como essas diferentes isenções geram uma situação de muito privilégio para esse segmento. É um setor que na verdade não contribui do ponto de vista tributário, além de todo o arrolamento de dívidas que se faz continuamente. Ao mesmo tempo, mostramos como o agronegócio abocanha grande parte do crédito.
Em relação à produção de alimentos, se olharmos os dados do Censo Agropecuário do IBGE, vemos que quem está produzindo fruta, verdura, legume, não é o agronegócio, é a agricultura familiar. Então, avaliando com base em critérios mais econômicos, conclui-se que o agronegócio não é interessante para o país, para além do desmatamento, da grilagem de terra, dos conflitos.
No ano passado, você escreveu um artigo em que analisa justamente a relação do setor com a ascensão da extrema direita no Brasil. Qual é essa relação?
O agronegócio foi muito responsável por ventilar o próprio nome do Bolsonaro para a presidência. Ele não tinha grande importância até que o setor começou a ventilá-lo como uma verdadeira opção política.
Isso se deve muito ao Nabhan Garcia, que, depois, vai assumir a Secretaria de Assuntos Fundiários do ex-presidente. O que a gente vê é que o agronegócio percebeu que a extrema direita lhe é muito útil. Porque, principalmente a partir da Constituição de 1988, sempre teve de se manter de alguma maneira limitado. Tanto os direitos indígenas como a questão ambiental sempre foram pedras no sapato para o agronegócio mais atrasado e violento. E mesmo para o moderno.
Quando vem a extrema direita chutando o balde, o agronegócio fala: “Opa, aqui a gente tem um aliado”. Então, eles vão incentivar a extrema direita, porque com ela, libera tudo. Libera inclusive a arma, e a gente vê o quanto a violência no campo se mantém. O quanto os territórios com mais conflitos são os indígenas e de comunidades tradicionais, porque são os territórios que se mantiveram preservados. E o agronegócio precisa avançar a fronteira agrícola onde está preservado. Então há uma utilidade na extrema-direita.
O terceiro mandato do governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva vem sendo bastante cobrado em relação à reforma agrária. Recentemente, a Repórter Brasil publicou uma entrevista com o João Pedro Stédile, líder do MST, que criticou bastante o governo por não avançar nesse tema. Qual é o balanço que você faz?
O desafio hoje passa muito pela questão da obtenção de terras para fazer a reforma agrária. Tem havido uma judicialização dos processos de desapropriação. Além disso, depois da crise econômica mundial de 2008, houve uma migração de uma parcela do capital financeiro para o mercado de terras e de commodities. O preço das terras aumentou muito, o que tornou muito inviável a modalidade de aquisição de terras pelo governo por meio da compra.
Então, há uma questão orçamentária. Claro, e deve-se considerar que houve um desmonte brutal do Incra [Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária] durante o governo Bolsonaro. Há também uma bolsonarização de boa parte dos funcionários públicos de carreira. Existe o teto de gastos. Há uma série de empecilhos.
Ao mesmo tempo, é preciso correr contra a maré, porque os estados estão de fato legalizando a grilagem de terras. É o caso de São Paulo, por exemplo, onde há a Lei 17.577 [sancionada em julho de 2022], que o governador Tarcísio de Freitas está implementando e sobre a qual há pedido de inconstitucionalidade no Supremo Tribunal Federal. Ela permite a venda de terras que estão irregulares para os fazendeiros, com 90% de desconto. Ou seja, entrega a terra grilada.
E, assim como essa lei de São Paulo, há várias em outros estados, principalmente nos amazônicos. São proporções gigantescas de terra que estão sendo perdidas. Terras que muitas vezes eram da União, foram passadas aos estados e estes estão legalizando a grilagem.
Esse debate deve ser feito com a sociedade brasileira, porque acho que nem o governo Lula está mostrando a importância de se fazer a reforma agrária. Veja, o governo Bolsonaro editou uma instrução normativa para o Incra [de número 112, em dezembro de 2021] que permite mineração e grandes empreendimentos em área de assentamento rural. A gente não conseguiu até agora revogá-la. E a mineração é um setor que está entrando violentamente nas áreas de assentamento.
Você já mencionou o problema da fome no Brasil. Você avalia que as políticas governamentais agrícolas e agrárias dos últimos governos, a opção pelo modelo de produção do agronegócio, são alguns dos fatores causadores desse problema?
Sem dúvida. Uma das dimensões da segurança alimentar é o acesso, ou seja, no caso brasileiro, as famílias têm de ter dinheiro para acessar os alimentos. Nesse ponto, a distribuição de renda é um elemento fundamental.
Mas não adianta ter essa dimensão garantida se outra dimensão, a da disponibilidade, também não estiver. É por isso que eu digo que um dos problemas da fome no Brasil é a oferta de alimento. É preciso ter mais oferta de alimento, atrelada a uma política de abastecimento que garanta uma distribuição de forma mais racional e regionalizada.
Veja, eu tenho um costume de sempre visitar os mercadões locais em toda cidade que vou. E eu sempre pergunto de onde vem a produção. Muitas vezes, para não dizer a maioria, o alimento vem aqui de São Paulo. É uma loucura. Você está no Mato Grosso, o maior exportador de soja do mundo, e o alface vem de São Paulo? A que preço vai chegar esse alface? Ou o tomate?
Então, é preciso uma política de abastecimento que pense as regiões do Brasil, respeite os hábitos alimentares e estimule circuitos curtos. Isso permitiria a oferta de produtos mais saudáveis e a melhora da renda para o produtor.
A questão é que essa política foi desmontada, e vem sendo reconstruída de alguma maneira agora. Assim como foi desmontada também a política de estoques públicos. Os mais liberais ficam de cabelo arrepiado porque acham que é intervencionismo. Só que se não há estoque público, não tem como garantir um preço mínimo para o produtor e um preço máximo para o consumidor.
O governo precisa poder jogar com a oferta e demanda. Tem de ter o poder de disponibilizar alimentos quando há uma crise num estado como aconteceu com as enchentes no Rio Grande do Sul, por exemplo. Ou quando ocorreu a greve de caminhoneiros, e as granjas iam sacrificar os frangos se não existisse o estoque da Conab [Companhia Nacional de Abastecimento] para fornecer ração para esses estabelecimentos.
É uma intervenção necessária para garantir alimento para a população nos momentos de crise, como eventos climáticos extremos ou uma pandemia. Então, é uma conjunção de medidas: oferta, controle dos estoques, políticas de incentivo à produção e de distribuição, renda das famílias.
Em outro artigo, você defende que a reforma agrária seria uma política de reparação histórica para a população negra no Brasil. Pode explicar?
Existe uma indissociabilidade entre a questão agrária e a questão racial no Brasil. Na época colonial, o que dava valor às fazendas eram os trabalhadores escravizados. Quando a pressão externa pela abolição da escravatura começou a se intensificar, os senhores de escravizados se prepararam e fizeram a Lei de Terras [de 1850]. A terra, antes uma concessão da Coroa portuguesa, passou a ser propriedade privada.
A Lei de Terras permitiu a comercialização da terra, não é?
Sim. Você passa a ser dono da terra e pode vendê-la. O Brasil faz esse processo de libertação dos escravizados sem reparação alguma e tirando deles a possibilidade de acesso à terra, pela compra, e também de acesso à educação. E, durante a ditadura militar, ocorre a expulsão das pessoas do campo, a grande maioria, negras. Foram expulsas à bala, com fogo sendo ateado nas suas casas. É assim que se deu a tal modernização agrícola. Tudo isso faz com que a gente tenha uma dívida monstruosa com a população negra. E uma reparação a esses processos que foram incentivados pelo Estado só pode ser coletiva, com a reforma agrária e a garantia dos direitos territoriais de todos os povos e comunidades tradicionais.
E você acredita que exista também um componente de gênero nesse debate da reforma agrária?
Sem dúvida. As mulheres, e particularmente as mulheres negras, são as mais penalizadas pela fome, por exemplo. Porque são geralmente as responsáveis pela garantia do alimento nos lares. Além disso, há um processo de envelhecimento do campo que penaliza mais as mulheres, pois há uma sobrecarga sobre elas. E a reforma agrária seria uma maneira de atrair os jovens e equilibrar um pouco essa situação.
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Decisão do STF sobre PJs prolonga espera de escravizados por indenização 16 Apr 12:13 PM (yesterday, 12:13 pm)
Uma ação civil pública contra uma empresa por trabalho análogo ao de escravo no Pará teve o trâmite suspenso pela Justiça do Trabalho após o ministro Gilmar Mendes, do Supremo Tribunal Federal, congelar nacionalmente todos os processos que discutem a legalidade da contratação de autônomos e pessoas jurídicas para prestação de serviços. Com isso, escravizados vão ter que aguardar para ter suas indenizações.
A Sipasa – Seringa Industrial do Pará S.A. havia sido condenada em primeira instância por submeter 16 trabalhadores a essas condições, com reconhecimento que houve intermediação fraudulenta de mão de obra através de uma empresa terceirizada que não teria capacidade para tanto.
De acordo com o Ministério Público do Trabalho, responsável pela ação, a empresa foi condenada a pagar R$ 500 mil por danos morais coletivos e R$ 25 mil para cada trabalhador resgatado, além de ter que cumprir diversas obrigações como registrar todos os trabalhadores, fornecer equipamentos de proteção individuais adequados e disponibilizar instalações sanitárias e alojamentos dignos.
“A decisão do ministro Gilmar Mendes pode afetar as ações civis públicas ajuizadas pela prática de trabalho escravo, pois casos de submissão de trabalhadores a essa grave violação de direitos humanos ocorrem por meio de contratos com os ‘gatos’ que arregimentam trabalhadores para o determinado empreendimento”, afirma à coluna o procurador Luciano Aragão Santos, que está à frente Coordenadoria Nacional de Erradicação do Trabalho Escravo e Enfrentamento ao Tráfico de Pessoas do MPT.
“Esses gatos, como regra, são apenas trabalhadores comuns com capacidade de articulação com outros colegas de trabalho e, na maior parte dos casos, trabalham da mesma forma que os demais. Agora, quando o gato tiver pessoa jurídica constituída, a responsabilização do empregador verdadeiro será mais difícil, pois o STF caminha para excluir a responsabilidade trabalhista quando houver contratos civis interpostos”, diz.
Para ele, isso abre um caminho perigoso, que seria a relação entre patrão e empregado dar lugar sempre a uma disputa entre empresas sob o argumento da “liberdade econômica”.
Decisões do Supremo Tribunal Federal em casos de pejotização ilegal já têm transferido os processos da Justiça do Trabalho para a Justiça comum, afirmando que se tratam de relação civil entre duas pessoas jurídicas e não entre patrão e empregado sem analisar a existência de fraudes.
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Com decisão do STF, escravizados terão que esperar mais por indenização
Gilmar Mendes mandou suspender os processos judiciais sobre fraudes em terceirizacão, nesta segunda (14), até que o STF decida sobre o assunto. Ele e outros ministros têm reclamado que, apesar da terceirização da atividade-fim ser considerada lícita desde antes da Reforma Trabalhista, a Justiça do Trabalho tem reconhecido vínculos empregatícios em parte dos casos.
Magistrados, procuradores, advogados e trabalhadores, por outro lado, têm questionado que há casos em que são cumpridos todos os elementos que configuram vínculo empregatício entre empresa e pessoa física, mas o empregador força uma contratação de duas pessoas jurídicas para fugir de encargos.
Ou seja, considerando que o vínculo não foi banido da ordem jurídica, a Justiça precisaria analisar caso a caso. A generalização afirmando que toda e qualquer terceirização é lícita atenderia apenas aos interesses de parte dos empresários.
“No caso da ação suspensa no Pará, a decisão leva à consequência absurda de trabalhadores extremamente vulneráveis, que precisam dos valores para sua própria subsistência, agora têm que esperar indefinidamente uma decisão do Supremo, sem a qual o processo não pode prosseguir”, avalia o procurador Luciana Aragão.
Trabalhadores foram resgatados em fazenda que usava terceirizada
Em junho de 2023, 16 trabalhadores foram resgatados na fazenda Sipasa, em Moju, no Nordeste do Pará. Eles haviam sido contratados para realizar a derrubada de 477 hectares de vegetação nativa dentro de uma área pertencente ao Projeto Maisa, que era remunerado por manter a floresta em pé.
No mercado de carbono, empresas e pessoas físicas compram créditos de projetos que evitam desmatamento para neutralizar as emissões de suas atividades cotidianas.
O auditor fiscal do trabalho José Weyne Nunes Marcelino, que coordenou a operação de fiscalização, afirmou à Repórter Brasil na época do resgate que as vítimas estavam alojadas em um galpão de madeira “em condições extremamente precárias, com piso caindo e partes do telhado faltando”.
O relatório de fiscalização indica ainda que os quartos do alojamento eram tão quentes que os empregados preferiam dormir em redes na varanda. “No alojamento da Sipasa, a gente dormia em rede mesmo, não tinha roupa de cama, só a que eu levava mesmo. Ventilador? Isso nunca existiu onde eu trabalho”, confirma um operador de motosserra de 70 anos, resgatado pela operação.
Também não havia água nos banheiros – construídos do lado de fora do galpão. Segundo a fiscalização, os trabalhadores tomavam banho de mangueira e faziam as necessidades fisiológicas no mato. A cozinheira, única mulher entre os resgatados, precisou improvisar um banheiro dentro do quarto de madeira para tomar banho com alguma privacidade.
O advogado da proprietária da fazenda, Adalberto Silva, afirmou em nota após o resgate (íntegra pode ser lida aqui), que a empresa discordava da caracterização de trabalho escravo pela fiscalização e que as instalações eram condizentes com a vida dos habitantes da região.
Uma das justificativas apontadas era exatamente que os trabalhadores pertenciam a uma empresa terceirizada, “contratada justamente para possibilitar o melhor gerenciamento da logística e da relação com os trabalhadores, cujos empregados estavam realizando o serviço de forma espontânea, mediante remuneração e contrato de trabalho”.
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Com membros na Lista Suja, Cooxupé negocia empréstimo ‘verde’ com banco holandês 16 Apr 10:12 AM (yesterday, 10:12 am)
A COOXUPÉ (Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé), que teve quatro cooperados incluídos na última atualização da Lista Suja do trabalho escravo, busca um financiamento de US$ 30 milhões com o FMO (Banco de Desenvolvimento Holandês). Ainda em fase de negociação contratual, o empréstimo, se aprovado, deverá ser usado para que a cooperativa possa adquirir, armazenar e comercializar café certificado pelo padrão Rainforest Alliance. A negociação entre FMO e Cooxupé ocorre desde agosto de 2024.
Com o slogan “Banking for a better world” (“Banco para um mundo melhor”, na tradução para o português), o banco de fomento holandês recebe recursos públicos e privados e é supervisionado pelo DNB (Banco Central Holandês). Segundo o FMO, o financiamento para a Cooxupé “tem um selo 100% verde e, potencialmente, um selo 100% de redução de desigualdades”.
“O primeiro item da lista de exclusão do FMO é trabalho escravo. Esses casos mostram que o banco não opera dentro da sua missão de ajudar o desenvolvimento sustentável, já que está financiando grandes empresas e priorizando o lucro”, analisa Merel van der Mark, coordenadora da Coalizão Florestas & Finanças, plataforma que analisa os financiamentos potencialmente causadores de danos socioambientais.
Para ela, cabe ao governo holandês a fiscalização dos recursos. “O Estado é o acionista majoritário, então tem o dever de garantir que esse dinheiro está sendo bem empregado, que as políticas estão sendo implementadas devidamente. E isso não está acontecendo”, reitera.
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Questionado, o FMO informou que ainda está em negociação com a cooperativa e que “as condições de trabalho nas fazendas da Cooxupé continuam sendo um tema crítico e recorrente nas discussões”. O banco informou também que, caso cheguem a um acordo com a Cooxupé, pretende “incluir assistência técnica para ajudar a fortalecer o programa já existente de monitoramento das condições de trabalho entre seus fornecedores”.
A Cooxupé disse não comentar “temas e objetos de negociações em andamento” e reforçou que “possui um Programa de Integridade consolidado, comunicado amplamente aos seus públicos internos e externos e que define boas práticas trabalhistas e de respeito aos Direitos Humanos”.
Os posicionamentos completos podem ser lidos aqui.
Da Cooxupé para o mundo
Entre as empresas que compraram café da Cooxupé entre 2024 e 2025, anos subsequentes aos flagrantes de trabalho escravo, estão as multinacionais Volcafe, Louis Dreyfus e NKG, de acordo com dados alfandegários acessados pela Repórter Brasil. Essas empresas adquirem os grãos de café ainda verdes nos países produtores e exportam para clientes que irão fazer a torra e comércio final da bebida.
Questionadas pela Repórter Brasil, a Volcafe não mencionou os casos específicos apresentados pela reportagem e afirmou que iniciou um processo de investigação interna para “entender os detalhes desse assunto e a natureza das alegações que estão sendo feitas”.
A LDC (Louis Dreyfus Company) afirmou não ter relação comercial direta com os produtores mencionados e que a Cooxupé garantiu que o café fornecido à LDC não foi recebido das propriedades flagradas com trabalho escravo.
A NKG, grupo alemão considerado o maior comprador de café verde do mundo, também disse que não compra café diretamente dos quatro produtores incluídos no cadastro. Em nota, a empresa afirmou que foi informada pela Cooxupé de que a produção das quatro fazendas também não foi enviada para outras subsidiárias do grupo.
As respostas das empresas na íntegra podem ser lidas aqui.
Relações com grandes marcas
Além de cooperado da Cooxupé, o produtor Lene Francisco Vilela da Silva, um dos cafeicultores incluídos na última atualização da Lista Suja, também era fornecedor da Exportadora de Café Guaxupé. É o que mostram notas fiscais anexadas ao relatório de fiscalização do caso, ao qual a Repórter Brasil teve acesso. A empresa exporta o grão para clientes como Melitta, Lavazza, JDE (dona da marca L’OR) e Starbucks, segundo registros de exportação acessados pela reportagem.
Em resposta à Repórter Brasil, o grupo Melitta afirmou que não comprou café da fazenda Ouro Verde e que a Exportadora de Café Guaxupé, com quem mantém um “relacionamento comercial confiável”, visita e audita regularmente seus fornecedores, realizando também a verificação da Lista Suja.
A italiana Lavazza afirmou que mantém uma relação comercial com a Exportadora de Café Guaxupé desde os 1960 e que a empresa “é um dos nossos fornecedores de café mais históricos e confiáveis”. Segundo a Lavazza, a empresa brasileira garantiu que rastreou todo o café adquirido da Fazenda Ouro Verde e que ele não foi enviado para a Lavazza.
A JDE também negou ter recebido café da propriedade. “Para garantir nosso compromisso com práticas regulares, temos procedimentos de due diligence em vigor para avaliar e monitorar nossos fornecedores, incluindo medidas para evitar trabalho forçado ou escravo”, disse a empresa.
Após a publicação da reportagem, a Starbucks afirmou que a Fazenda Ouro Verde não tem histórico de participação no C.A.F.E. Practices, o programa de verificação de aquisição ética de café da multinacional. “A Exportadora de café Guaxupe é um exportador regular para a Starbucks; no entanto, só adquirimos café verde dessa entidade que tenha sido verificado por meio do C.A.F.E. Practices”, complementou a companhia. Leia todas as respostas na íntegra aqui.
A Exportadora de Café Guaxupé não respondeu aos questionamentos da Repórter Brasil até o fechamento deste texto.
NOTA DA REDAÇÃO: Este texto foi alterado dia 17/04 às 9h35 para incluir o posicionamento da Starbucks, enviado após a publicação da reportagem.
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Maior exportadora de café do Brasil bloqueia cooperados incluídos na Lista Suja 16 Apr 9:37 AM (yesterday, 9:37 am)
QUATRO PRODUTORES que integravam a Cooxupé (Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé), a maior cooperativa de café arábica do mundo, tiveram seus nomes incluídos na Lista Suja do trabalho escravo, atualizada pelo MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) no último dia 9. Os cafeicultores foram incluídos no cadastro após a fiscalização identificar um total de 36 trabalhadores, entre eles um adolescente, submetidos a condições análogas à escravidão em propriedades de Minas Gerais.
As fiscalizações trabalhistas nas propriedades de cooperados da Cooxupé ocorreram entre junho de 2023 e julho de 2024. Nos quatro casos, o MTE identificou que os trabalhadores atuavam sem registro formal de trabalho, viviam em alojamentos precários e não tinham acesso a água potável.
A Cooxupé informou, por meio de nota, que, ao tomar ciência da publicação da Lista Suja, fez o bloqueio preventivo dos cooperados listados, a “interrupção imediata” do recebimento de café das propriedades envolvidas e a “segregação de eventuais lotes em estoque, buscando assegurar rastreabilidade e integridade dos produtos fornecidos aos clientes”. Leia aqui a nota da Cooxupé na íntegra.
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Em 2024, a cooperativa registrou o maior faturamento de sua história: R$ 10,7 bilhões. Das 6,6 milhões de sacas de café recebidas pela cooperativa no ano, 80% foram exportadas. Com esse volume, a Cooxupé foi responsável por 10% das exportações brasileiras do grão no período.
Adolescente colhia café descalço
Nos sítios Córrego do Jacu e Paquera, em Juruaia (MG), um adolescente de 16 anos colhia café descalço no momento da fiscalização, de acordo com o relatório do MTE, acessado pela Repórter Brasil. Levado por um intermediador de mão de obra, ele saiu de Chapada do Norte, na região mineira do Vale do Jequitinhonha, a cerca de 850 km do local inspecionado.
Aos auditores fiscais do Trabalho, o adolescente contou ter recebido ordens para ficar apenas na fazenda, por ter menos de 18 anos. Ele, entretanto, foi até a cidade sem autorização e passou a ser penalizado, sendo colocado para colher sozinho e sem acesso a uma máquina derriçadeira, que facilitaria a colheita, segundo relato incluído no relatório.
Os dois sítios, de propriedade do cafeicultor Marcos Florio de Souza, foram inspecionados no dia 17 de junho de 2024. À época do flagrante, a Repórter Brasil mostrou que o produtor era cooperado da Cooxupé. Além do adolescente, foram resgatados outros cinco trabalhadores.
O grupo relatou à fiscalização que chegou a trabalhar sem água para beber, porque não havia reposição nas frentes de trabalho. Em uma ocasião, eles tiveram um acidente com as térmicas que carregavam para o campo e ficaram sem ter o que tomar durante toda a jornada de trabalho, que se estendia das 7h às 17h30.
A Repórter Brasil tentou contato com Marcos de Souza, por meio de sua advogada, mas não houve um posicionamento até o fechamento desta reportagem. O espaço segue aberto para manifestações futuras.
Dois meses sem salários
No mesmo dia da inspeção nos sítios Córrego do Jacu e Paquera, auditores fiscais do Trabalho resgataram outros 11 trabalhadores no Sítio Cachoeirinha, em Nova Resende (MG). O grupo colhia café para o produtor Vagner Freire da Silva, também cooperado da Cooxupé no momento do flagrante.
Segundo o relatório de fiscalização, os trabalhadores estavam há dois meses sem receber salários completos.
As denúncias de violações trabalhistas nas propriedades de Vagner da Silva e do produtor Marcos de Souza foram feitas ao MTE pela Adere-MG (Articulação dos Empregados Rurais do Estado de Minas Gerais). “A denúncia chegou por pedido de ajuda dos próprios trabalhadores”, afirma Jorge Ferreira dos Santos Filho, coordenador da Adere-MG. “A microrregião de Guaxupé, um pouco além do entorno da Cooxupé, é uma região com muita violação de direito, informalidade, que recebe muita mão de obra de fora, de forma ilegal, sem respeitar qualquer direito dos trabalhadores”, complementa.
Por meio de sua advogada, Vagner da Silva informou que “discorda da conclusão quanto à caracterização de trabalho em condições análogas à escravidão, pois entende que os elementos presentes na fiscalização não se enquadram nos critérios legais para tal definição” e que os trabalhadores atuavam de forma sazonal. Esclareceu, ainda, que foi bloqueado pela Cooxupé logo após a fiscalização. Leia as respostas na íntegra aqui.
Trabalhadores dormiam ao lado dos bezerros
No Sítio Barra Doce, de Leandro Aparecido Machado em Altinópolis (MG), cinco trabalhadores foram resgatados de condições análogas a escravidão em 10 de junho de 2024.
O documento aponta que quatro trabalhadores estavam alojados em uma casa junto a um curral, onde viviam também bezerros. Uma janela improvisada dava no espaço onde estavam os animais. “Aquilo ali é desfazer da pessoa. É ser tratado como bicho”, desabafou um dos resgatados, em entrevista à Repórter Brasil. “Eu fiquei desacreditado quando eu cheguei lá. A gente pensa que nunca vai passar por uma situação daquela. A pessoa se sente humilhada”.
Ele contou que há três anos deixava a Bahia para trabalhar em Minas Gerais na época da colheita, mas nunca havia vivenciado uma situação tão difícil. Explicou também que gastou cerca de R$ 2 mil, entre passagem, compra de mantimentos e equipamentos de proteção.
Sacos e panos eram alguns dos equipamentos usados na colheita que os trabalhadores tinham que custear do próprio bolso. O relatório de fiscalização aponta que o empregador, “mesmo com os benefícios que conseguia como cooperado da Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé”, adquiria os “sacos e panos necessários à colheita e os revendia aos trabalhadores”.
Por meio de sua advogada, Leandro Machado informou que “reconhece que ocorreram falhas de natureza contratual, sobretudo no que tange à formalização dos vínculos de trabalho”, mas “tais irregularidades ocorreram em um contexto onde os trabalhadores, em sua maioria, atuavam como safristas, prestando serviços também para outros produtores rurais”. Ele também esclareceu que foi bloqueado pela Cooxupé, logo após a fiscalização. Leia a resposta na íntegra aqui.
Mulheres trabalhavam sem banheiros
Na Fazenda Ouro Verde, em Carmo do Rio Claro (MG), Lene Francisco Vilela da Silva foi autuado por submeter 14 trabalhadores a condições análogas à escravidão em 28 de junho de 2023.
O grupo vivia em alojamento com frestas nas paredes, segundo o relatório do MTE sobre o caso. Ainda de acordo com a fiscalização, eles tentaram improvisar um quarto dividindo a sala com lonas. Não havia armários no local e seus pertences ficavam espalhados ou pendurados em arames improvisados e presos às paredes.
Ainda de acordo com os fiscais, a janela da cozinha estava coberta por um plástico e, nas plantações, não havia instalações sanitárias. “Foi tão difícil que eu não gosto nem de lembrar”, contou à Repórter Brasil uma das trabalhadoras resgatadas. Ela explicou que, durante o período menstrual, as dificuldades – e os constrangimentos pela situação – eram ainda maiores para as mulheres. “A pior parte era essa”.
A trabalhadora afirmou que dividia um quarto com outras três pessoas, entre elas um homem. Depois do resgate, ela afirma ter se sentido ameaçada pelos empregadores. “Eu sentia muito medo. Só queria ir embora para a minha terra”. Para trabalhar na colheita, deixou na Bahia uma filha de nove anos. “Eu pensava nela… Esse ano não vou voltar, não”.
A reportagem tentou contato com Lene da Silva por e-mail e pelo seu advogado, porém não houve retorno. O espaço segue aberto para manifestações futuras.
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Posicionamentos para matéria sobre produtores de café na Lista Suja 16 Apr 9:33 AM (yesterday, 9:33 am)
Leia a reportagem completa aqui
COOXUPÉ
1) A Cooxupé já tinha conhecimento da inclusão de seus cooperados na atual “lista suja” do trabalho escravo? Quais ações serão tomadas pela Cooxupé?
A Cooxupé tomou ciência da inclusão de cooperados na Lista Suja do Ministério do Trabalho e Emprego no momento de sua publicação oficial, ocorrida em 09 de abril de 2025.
Ao tomar conhecimento, a partir da publicação, a Cooxupé realizou:
– Bloqueio preventivo dos cooperados listados;
– Interrupção imediata do recebimento de café oriundos das propriedades envolvidas;
– Segregação de eventuais lotes em estoque, buscando assegurar rastreabilidade e integridade dos produtos fornecidos aos clientes.
A Cooxupé permanece atenta aos desdobramentos desses casos e permanece comprometida com seus mecanismos de controle e seu papel institucional no fortalecimento de uma cadeia produtiva responsável.
2) Em julho de 2024, quando a Repórter Brasil apontou que dois cooperados da Cooxupé haviam sido autuados pela prática de trabalho escravo, a Cooxupé informou que havia suspendido os produtores do seu quadro de cooperados. Quais ações foram adotadas pela cooperativa? Eles permanecem suspensos nos meses seguintes?
Quando há uma constatação de infração de um cooperado, o processo de descontinuação das operações é iniciado assim que a cooperativa tem ciência dos fatos. Esclarece-se, portanto, que os cooperados foram e permanecem bloqueados.
3) Na matéria, iremos mencionar que a Cooxupé obteve um investimento de 30 milhões de dólares do FMO, o banco de desenvolvimento da Holanda. Conforme a Repórter Brasil apurou, a agência holandesa já tinha conhecimento de casos de trabalho escravo entre cooperados da Cooxupé. A garantia da conformidade trabalhista do café adquirido pela Cooxupé entre os seus cooperados foi tema das negociações com o FMO? A Cooxupé se comprometeu de alguma forma a aperfeiçoar seu sistema de integridade de aquisição de café no que diz respeito ao cumprimento de boas práticas trabalhistas?
A informação da pergunta está equivocada, a Cooxupé ainda não obteve investimento do FMO.
4) Na matéria, também vamos citar que a Cooxupé é fornecedora de café de clientes como Keurig Green Mountain, Volcafe, Sucafina e NKG (via subsidiárias do grupo). A cooperativa pode garantir com 100% de certeza que o café produzido nas propriedades desses quatro cooperados não chegou a esses clientes?
A partir do momento do conhecimento formal por parte da Cooxupé, seja por meio de autuação ou por meio da publicação da Lista Suja, os cooperados são bloqueados, o recebimento de café é interrompido e é realizada segregação de eventuais lotes em estoque, de forma a assegurar rastreabilidade e integridade dos produtos fornecidos aos clientes.
No dia 14/04, a Repórter Brasil enviou um novo questionamento à Cooxupé, esclarecendo que o investimento do banco holandês FMO ainda não havia sido concedido, como a reportagem havia sugerido inicialmente. O empréstimo está em fase de construção de contrato. A cooperativa foi, então, novamente questionada sobre o seguinte: A garantia da conformidade trabalhista do café adquirido pela Cooxupé entre os seus cooperados foi tema das negociações com o FMO? A Cooxupé se comprometeu de alguma forma a aperfeiçoar seu sistema de integridade de aquisição de café no que diz respeito ao cumprimento de boas práticas trabalhistas?
A Cooxupé respondeu que:
Não comentamos temas e objetos de negociações em andamento. Não obstante, repisa-se que a Cooxupé possui um Programa de Integridade consolidado, comunicado amplamente aos seus públicos internos e externos e que define boas práticas trabalhistas e de respeito aos Direitos Humanos. Como ocorre em qualquer organização comprometida com os princípios ESG, os mecanismos de controle e supervisão da Cooxupé são continuamente revisados, atualizados e aperfeiçoados.
FMO
FMO is still in the negotiation phase with Cooxupé regarding our financing.
Unfortunately, forced labor and poor working conditions remain widespread in many agricultural supply chains, in the developing and the developed world, which is why FMO always takes this into consideration in investments in the agriculture sector. As such, labor conditions on Cooxupé’s farms continue to be a critical and ongoing topic in our discussions.
One of FMO’s key objectives in partnering with agricultural clients is to support improved supply chain management. Should we reach an agreement with Cooxupé, we intend to include technical assistance to help strengthen their existing program for monitoring labor conditions among suppliers.
Louis Dreyfus Company
A Louis Dreyfus Company (LDC) não tem uma relação comercial direta com os produtores mencionados, e a cooperativa envolvida informou que o café fornecido a LDC não foi recebido das fazendas em questão.
Aproveitamos a oportunidade para reiterar que a LDC se engaja continuamente com seus fornecedores de café para garantir a conformidade com seu Código de Conduta Global para Fornecedores de Café.
NKG
Statement by Neumann Kaffee Gruppe
Regarding the newly released Lista Suja (April 9, 2025)
As soon as the ‘Lista Suja’ was published, we thoroughly reviewed it and checked for possible business relationships with the producers named in it, as Neumann Kaffee Gruppe (NKG) does not tolerate any form of human rights violations such as forced labor, including human trafficking and slavery-like practices. NKG is committed to eliminating forced labor and any other form of labor rights violations within our sphere of influence.
We can confirm, that we do not trade coffee from producers who are on the ‘Lista Suja’. Business relationships with suppliers on the list are automatically terminated. In addition, no relationships will be established with such suppliers after the list is published.
After a thorough review, we can state that our Brazilian export company, NKG Stockler, has and had no direct business relationships with these producers:
- Leandro Aparecido Machado, Sítio Barra Doce, in Altinópolis (Minas Gerais)
- Marcos Florio de Souza, Córrego do Jacu and Paquena sites, in Juruaia (Minas Gerais)
- Vagner Freire da Silva. Sítio Cachoeirinha, in Nova Resende (Minas Gerais)
- Lene Francisco Vilela Silva, Fazenda Ouro Verde, in Carmo do Rio Claro (Minas Gerais).
Furthermore, NKG Stockler’s last purchase from Cooxupé was in September 2021.
We are still investigating whether Rothfos Corporation made any purchases from these farms directly or via Cooxupé. We will continue to investigate this matter and will keep you informed of any new findings.
Update: April 15, 2025: Rothfos Corporation has and had no direct business relationships with these producers. According to Cooxupé, no coffee from any of the farms mentioned has been shipped to Rothfos Corporation or other NKG companies, and all producers are blocked in the system.
NKG is well aware of our responsibilities in the countries we operate in. We always act with respect for and in compliance with fundamental rights and national legislation. We have written down our values and beliefs as the basis of our business in our NKG Code of Conduct; this is an integral part of our value-oriented corporate culture. In order to fulfill our responsibility for a growing, sustainable coffee industry in the future, we have, among other things, launched the NKG Responsible Business Program. The program sets specific goals that define responsible and sustainable business practices at NKG. In this context, please refer to the NKG Sustainability Report 2024, published on September 2, 2024, which provides insights into the Responsible Business Program and where NKG stands and where we want to go in the future. Two of our key objectives are to “strengthen sustainability performance within our supply chains” and “improve transparency and ethical behavior in collaboration with our direct suppliers.”
NKG is committed to creating transparency and sustainability in our coffee supply chains. Our program NKG Verified includes traceability and compliance with critical criteria such as no worst forms of child labor, no child labor, no forced labor, school attendance, no use of prohibited pesticides, protection of forests and ecosystems, and continuous improvement. To meet our human rights due diligence obligations, we established our Supplier Code of Conduct (SCoC) in 2022, in which we set our values and expectations towards our suppliers. The SCoC has been actively communicated to our key suppliers. Suppliers are encouraged to communicate the SCoC to sub-suppliers as well.
Despite our efforts, we are still in the process of addressing labor issues in the coffee industry. Due to the complex structure of the coffee supply chain, it remains a challenge to cover the entire supply chain. In addition, we cannot guarantee that suppliers who are part of this supply chain are always fully compliant. However, we work closely with our suppliers and are constantly striving to improve working conditions. As NKG, we are committed to critically reviewing our own actions, improving or adapting them as necessary, and to being and remaining in constant communication with our suppliers and customers.
For further questions please do not hesitate to contact us!
Neumann Gruppe GmbH on behalf of Neumann Kaffee Gruppe
Group Communications
comminications@nkg.coffee
Further Links and information:
• Responsibility – Neumann Kaffee Gruppe (NKG)
• NKG Responsible Business Program
• NKG Sustainability Report 2024
VOLCAFE
All companies within the Volcafe Ltd and ED&F Man Commodities Ltd group are committed to upholding the highest standards of ethical sourcing and human rights across our supply chain. We take any allegation relating to human rights abuses extremely seriously.
We are currently conducting internal due diligence to understand the details of this matter and the nature of the claims being made. As this process involves multiple stakeholders and jurisdictions, it may take time to gather accurate and comprehensive information.
In line with our commitment to responsible business practices, we will take appropriate action should any breach of our ethical standards be identified.
Melitta
1) Can Melitta be 100% sure that it has not purchased coffee from the farms and producers fined for slave labor mentioned above
Having checked once again (additionally to the regular process, see below) our supply chains, we can exclude that the Melitta Group did source from the mentioned farm.
2) What actions will Melitta take after learning that members of Exportadora de Café Guaxupé, a Melitta`s business partner, are on the “dirty list” of slave labor?
Exportadora de Café Guaxupé is regularly visiting and auditing their suppliers and is parallel regularly checking the “dirty list”. Additionally, we as Melitta Group are requesting the confirmation of our Supplier Code of Conduct from every supplier, regularly checking the “dirty list” to prevent sourcing from farmers mentioned there, and are conducting a risk assessment and risk mitigation strategy according the given legal requirements of Germy Supply Chain Due Diligence Act (LkSG).
3) What was the date of the last supply from Exportadora de Café Guaxupé to Melitta?
Exportadora de Café Guaxupé is one of the biggest exporters in Brazil, to which the companies of the Melitta Group hold a trustful business relationship. It is with respect to this mutual trust that we will refrain from disclosing operative touchpoints as e.g. supply dates.
LAVAZZA
Lavazza has commercial relations with Exportadora Guaxupé since the 1960s. This is one of our most historical and reliable coffee suppliers and, as soon as we received your request, we immediately contacted them and can confirm that they have traced all the coffee from Fazenda Ouro Verde and that none was shipped to Lavazza.
We both have a strict policy of not purchasing coffee from any producer listed on the dirty list. In particular, the supplier confirmed to us that they visited this producer in February 2025 as part of their internal policy of visiting producers with lodgings or who receive workers from other states or cities who need a place to stay, and at that time they were compliant with Brazilian legislation.
We emphasize that we will not purchase coffee from them as long as they remain on the list, as with any other listed producer.
Lavazza uses external rating tools to evaluate the ESG policies and practices of its supplier base and according to the results, it performs audits and visits to monitor suppliers’ performances and support producers to comply with the legislation.
Lavazza, through its Foundation, and Exportadora Guaxupé are also co-financing a sustainability project to improve the housing and working conditions of seasonal workers in their common supply chain. The project will extend until 2027, focusing on structural adaptations of accommodations and training on good recruitment practices and health and safety protection.
JDE Peet’s (Jacobs Douwe Egberts)
São Paulo, April 14, de 2025 – At JDE Peet’s, we take compliance with applicable human rights standards very seriously and we are strongly committed to responsible sourcing and upholding human rights throughout our supply chain.
Regarding your inquiry, JDE Peet’s has not received any coffee sourced from the producer Lene Francisco Vilela Silva or from Fazenda Ouro Verde.
To protect the integrity of our business and our supply network, JDE Peet’s does not disclose information regarding its purchase volumes or the identities of current or former green coffee suppliers.
To guarantee our commitment with regular practices, we have due diligence procedures in place to assess and monitor our suppliers, including measures to prevent forced or slave labor. These expectations are clearly outlined in our Supplier Code of Conduct and are embedded in our procurement practices.
Leandro Aparecido Machado
Enviado em 11/04/2025
1) O produtor gostaria de se manifestar sobre a inclusão do seu nome na “lista suja” do trabalho escravo? As irregularidades identificadas pelos auditores fiscais do Trabalho no Sítio Barra Doce foram corrigidas?
Sim.
O Sr. Leandro Aparecido Machado manifesta tristeza com a inclusão de seu nome na “lista suja”. Ele entende que a medida adotada é bastante rigorosa, considerando o contexto específico da sua atividade em propriedade de pequeno porte.
Reconhece que ocorreram falhas de natureza contratual, sobretudo no que tange à formalização dos vínculos de trabalho. No entanto, destaca que tais irregularidades ocorreram em um contexto onde os trabalhadores, em sua maioria, atuavam como safristas, prestando serviços também para outros produtores rurais.
Essa dinâmica, característica do segmento, evidencia que a responsabilidade atribuída como “único empregador” não reflete a realidade, tendo em vista que muitos dos trabalhadores optam por não formalizar o registro, seja por preferirem acordos informais ou para manter acesso a determinados benefícios sociais.
Reconhece também irregularidades específicas em torno da NR 31. Informa que todos os autos de infração foram devidamente respondidos com diligência, demonstrando a boa-fé do produtor na condução dos procedimentos administrativos, tendo arcado todos os custos e penalidades determinados pelas autoridades.
2) A Cooxupé alguma vez realizou auditorias ou visitas à propriedade? O produtor recebeu da cooperativa orientações sobre boas práticas trabalhistas?
O produtor tem ciência de que a Cooxupé promove, em especial nos últimos anos, ações de orientação sobre boas práticas trabalhistas para os cooperados, como palestras e materiais de apoio, informa que não chegou a assistir as palestras, mas recebeu um jornal contendo explicações sobre as boas práticas na colheita de café em seu endereço.
Como foi bloqueado internamente não mais sentiu-se à vontade para acompanhar os trabalhos da cooperativa, mas pelas redes sociais sabe que tem sido feito.
Recebia visitas do departamento técnico na lavoura de café.
3) O produtor e/ou a fazenda mencionada são certificados? Se sim, por quais certificadoras? A certificadora realizou alguma auditoria recente na propriedade flagrada com trabalho escravo?
O Sítio Barra Doce não possui certificações, e por isso não foi auditado por certificadoras.
4) Quando foi o último fornecimento (mês e ano) de café do Sítio Barra Doce para a Cooxupé?
Um dia após a fiscalização, Sr. Leandro foi informado de que seu cadastro na cooperativa estava bloqueado, não sendo possível entrega de café e nem compra de produtos/adubos/insumos, restando assim prejudicada a resposta à questão.
Vagner Freire da Silva
Enviado em 11/04/2025
1) O produtor gostaria de se manifestar sobre a inclusão do seu nome na “lista suja” do trabalho escravo? As irregularidades identificadas pelos auditores fiscais do Trabalho no Sítio Cachoeirinha foram corrigidas?
Sim. O Sr. Vagner Freire da Silva prestou todos os esclarecimentos às autoridades competentes durante a fiscalização realizada no Sítio Cachoeirinha, em junho de 2024, e colaborou com todos os trâmites do processo administrativo instaurado.
Ele reconhece que foram constatadas infrações de natureza contratual, pontuais e já devidamente corrigidas. No entanto, apesar da decisão não estar sujeita a novas discussões administrativas, discorda da conclusão quanto à caracterização de trabalho em condições análogas à escravidão, pois entende que os elementos presentes na fiscalização não se enquadram nos critérios legais para tal definição, que exige, por exemplo, restrição de liberdade, servidão por dívida, trabalho forçado ou condições degradantes de forma sistemática — o que não ocorreu.
Os trabalhadores que prestavam serviço na propriedade atuavam de forma sazonal para outros produtores da região, o que reforça que não havia qualquer tipo de cerceamento ou vínculo de exclusividade diretamente com o Sr. Vagner, todavia, por determinação dos auditores, recaiu sobre ele as obrigações e penalidades, as quais, repita-se, foram sanadas.
No acerto rescisório feito sob crivo da equipe de fiscalização, constatou-se que em verdade não havia salários em atraso, tão somente o pagamento da produção relativa de fato às medidas de café colhidos nos últimos dias, não existindo assim salários retidos ou trabalhos forçados sem a efetiva contraprestação.
Apesar das autuações sofridas, a produção do Sr. Vagner é pequena e familiar, e sua relação com os safristas sempre foi pautada pelo respeito. A autuação o surpreendeu pela forma com que os fatos foram interpretados, desconsiderando o contexto real da atividade rural em propriedades de pequeno porte.
2) A Cooxupé alguma vez realizou auditorias ou visitas à propriedade? O produtor recebeu da cooperativa orientações sobre boas práticas trabalhistas?
Sr. Vagner informa que sofreu bloqueio quase instantâneo na Cooxupé tão logo houve a fiscalização e recebeu a visita da Cooperativa informando sobre tal fato, ficando desde então impedido de qualquer movimentação comercial junto da cooperativa.
Sabe que a cooperativa divulgou materiais informativos sobre uma cartilha trabalhista nas redes sociais, site e grupos de WhatsApp e realizou palestras sobre boas práticas trabalhistas nos núcleos, sendo que recebeu de forma impressa uma edição do jornal Folha Rural, com orientações sobre essas mesmas boas práticas trabalhistas e o cumprimento das normas regulamentadoras.
3) Quando foi o último fornecimento de café (mês e ano) de café do Sítio Cachoeirinha para a Cooxupé?
Em decorrência de ter tido seu nome bloqueado junto à cooperativa no mesmo dia em que sofreu a fiscalização, não pode fazer a entrega do café e nenhum outro tipo de comercialização ou compra de produtos/insumos.
4) O produtor e/ou a fazenda mencionada são certificados? Se sim, por quais certificadoras? A certificadora realizou alguma auditoria recente no Sítio Cachoeirinha?
O produtor não possui certificações e, portanto, sua propriedade não foi auditada por certificadoras.
STARBUCKS
Credible allegations of gross human rights abuses, including conditions analogous to slavery, are not tolerated by Starbucks. We take such claims extremely seriously.
Suppliers are required to comply with our Supplier Code of Conduct. We are actively engaged with farms to monitor adherence to our standards and each supply chain is required to undergo reverification regularly. We remain committed to working with our business partners to meet our expectations.
- Fazenda Ouro Verde, in Carmo do Rio Claro has no history in C.A.F.E. Practices, and we can confirm that we have not sourced coffee from this farm.
- Exportadora de cafe Guaxupe is a regular exporter to Starbucks, however, we only source green coffee from this entity which has been verified through C.A.F.E. Practices.
The cornerstone of our approach to buying coffee is Coffee and Farmer Equity (C.A.F.E.) Practices, which was one of the coffee industry’s first set of ethical sourcing standards when it launched in 2004, and we continuously work to improve the standard. As you may know, C.A.F.E. Practices was developed in collaboration with Conservation International. C.A.F.E. Practices is a verification program that measures farms against economic, social, and environmental criteria, all designed to promote transparent, profitable, and sustainable coffee growing practices while also protecting the well-being of coffee farmers and workers, their families, and their communities. To maintain an active status in the program, each supply chain is required to undergo reverification regularly.
We have procedures in place to monitor the Brazil dirty list to mitigate the potential for coffee to come from a farm on the list to Starbucks.
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TikTok: ‘equívoco’ em processo faz Justiça anular condenação por trabalho artístico infantil 16 Apr 7:01 AM (yesterday, 7:01 am)
DEPOIS de um recurso apresentado pelo TikTok, o TRT-2 (Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região) anulou uma decisão de segunda instância da própria corte, publicada no início de abril. O acórdão condenava a big tech por não tomar providências contra a exploração do trabalho infantil artístico em sua plataforma, contrariando o ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente).
Devido a um “equívoco” processual, os desembargadores do TRT-2 entenderam que o direito de defesa do TikTok foi prejudicado pelo fato de a empresa não ter tido a oportunidade de apresentar “sustentação oral”. Um novo julgamento deverá ser marcado.
Procurada, a assessoria de imprensa do TikTok não retornou até o fechamento desta reportagem. O texto será atualizado, se um posicionamento for recebido.
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Entenda: plataforma não exige alvará judicial para influencers mirins
A primeira decisão sobre o caso foi publicada em outubro do ano passado. Uma sentença de primeira instância determinou que a Byte Dance Brasil, dona do aplicativo, não permitisse a atuação de influenciadores mirins sem autorização judicial, conforme previsão do ECA.
A decisão estipulou ainda uma indenização de R$ 100 mil por danos morais coletivos, valor que deveria ser revertido a fundos governamentais em defesa da infância.
A Byte Dance Brasil recorreu ao TRT-2, mas não obteve sucesso. “Não se considera a responsabilidade da ré pelo conteúdo difundido em si, mas sim pela ausência de cumprimento do seu dever legal de exigir a apresentação de alvará para a difusão do conteúdo em sua plataforma”, diz o acórdão publicado em abril e agora anulado pelo próprio TRT-2. “Não se trata de censura, mas de garantir o cumprimento das normas de proteção à criança e ao adolescente”, prossegue a decisão.
Uma recente investigação da Repórter Brasil mostra como a atuação de influenciadores mirins em plataformas como TikTok, Instagram e Youtube confunde as fronteiras entre trabalho e diversão e expõe crianças e adolescentes à publicidade infantil irregular.
Na televisão e no teatro, o trabalho infantil só é permitido mediante autorização judicial. A aplicação dessa norma ao universo online, no entanto, ainda é um desafio.
O vácuo de regulamentação e fiscalização tem gerado casos de crianças que fazem anúncios de jogos de azar e de alimentos ultraprocessados, além de coachs mirins que pregam até mesmo o abandono da escola.
“Para nós foi um pouco um banho de água fria, porque tinha saído esse acórdão muito positivo para proteção de crianças e adolescentes que acabou sendo anulado”, afirma João Coelho, advogado do Instituto Alana, entidade especializada na defesa dos direitos da infância.
Mesmo com a anulação da decisão anterior, Coelho ressalta que a empresa ainda pode ser condenada. “[A anulação] foi por uma questão técnica do processo. Agora, os mesmos juízes que deram esse acórdão inicial vão de novo julgar o processo”, explica.
“O prognóstico é positivo, mas ainda não dá para comemorar e dizer que já há esse acórdão condenando a empresa porque ele foi anulado”, finaliza.
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Procurador do Dnit tem condenação por ameaçar líder quilombola no Maranhão 15 Apr 2:00 AM (2 days ago)
EM SANTA RITA (MA), um procurador federal do Dnit (Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes) é investigado pelo Ministério Público Estadual suspeito de envenenar as águas de um quilombo, destruir as casas dos moradores, matar animais e cometer crime ambiental. Ezequiel Xenofonte Júnior, que ocupa cargo de chefia no órgão, foi condenado em 2023 por ameaças a uma liderança quilombola e continua sendo investigado suspeito por ameaçar outros moradores do local.
A fazenda Cedro, da qual o procurador afirma ser herdeiro, tem áreas sobrepostas ao Quilombo do Cedro, que abriga 62 famílias. A região dos quilombolas foi certificada como remanescente de quilombo pela Fundação Cultural Palmares em maio de 2020. O processo de regularização fundiária está em andamento no Incra (Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária).
Em 2022, Xenofonte Júnior conseguiu uma decisão judicial em segunda instância para a reintegração da área, que já transitou em julgado, quando não há mais possibilidade de recursos. A comunidade é representada pelo Incra e pelo Ministério Público Estadual do Maranhão. Os órgãos tentam uma conciliação para manter as famílias quilombolas no local.
Em outubro de 2024, após um pedido da Defensoria Pública, a Justiça suspendeu temporariamente a ação de despejo dos moradores quilombolas “até a apreciação dos autos pela Comissão de Soluções Fundiárias” do Tribunal de Justiça do Maranhão. A comissão atua para pacificar conflitos de terra, especialmente os que envolvem desalojamento de famílias e risco de violência. Ainda não há previsão sobre quando a análise pela comissão irá ocorrer.
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“Nós entendemos que essa reintegração seria um crime social. É uma comunidade que vive lá há mais de cem anos. Todos os nossos esforços nesse momento são para retirar o risco dessa reintegração”, afirma o promotor Oziel Costa Ferreira Neto, da Promotoria de Conflitos Agrários do Maranhão.
Xenofonte Júnior é procurador-chefe do Dnit no Maranhão desde 2000. Ele ingressou no funcionalismo federal em 1986, nomeado por decreto, como consta no Portal da Transparência. Atuou também como procurador da Funai (Fundação Nacional dos Povos Indígenas), de acordo com documentos obtidos pela Repórter Brasil. Em outubro de 2024, dado mais recente disponibilizado pelo Portal da Transparência, ele recebeu dos cofres públicos R$ 41,5 mil líquidos, entre salário base, indenizações e honorários advocatícios.
A reportagem não conseguiu contato direto com Xenofonte Júnior, apenas com o filho dele, Ezequiel Xenofonte Neto por telefone, que pediu o envio dos questionamentos por email, mas não houve retorno até esta publicação. O espaço segue disponível para futuras manifestações.
Condenação por ameaça
O servidor do Dnit já foi condenado em primeira instância por ameaças proferidas contra Maria Antônia Teixeira Dias, uma liderança quilombola do Maranhão conhecida como Antônia Cariongo. Na sentença, de dezembro de 2023, a juíza Mara Carneiro de Paula Pessoa, da Vara Única da Comarca de Santa Rita, cita um vídeo anexado aos autos onde Xenofonte afirma “rastrear” a vítima. A gravação, feita por moradores do Quilombo do Cedro em outubro de 2020, foi acessada pela Repórter Brasil. Nela, Xenofonte diz: “ela não perde por esperar. Eu vou dar uma resposta para ela, para ela saber respeitar”. O procurador do Dnit afirma ainda no vídeo saber quem é a filha da liderança quilombola.
A sentença menciona ainda um boletim de ocorrência registrado por Cariongo, no qual ela relata ter se sentido intimidada por homens não identificados circulando nos arredores de sua casa após ter conhecimento do vídeo. Xenofonte foi condenado a um mês e dezoito dias de prisão por ameaça, em regime aberto.
Tanto Cariongo quanto Xenofonte recorreram da condenação em primeira instância. Ela pede aumento da pena e ele, absolvição. Ele alega que proferiu “palavras acaloradas, sem contudo, ameaçar a quem quer que fosse”, conforme consta no processo judicial.
“Esse homem acabou com a minha vida”, afirmou a líder quilombola em entrevista à Repórter Brasil. Ela registrou o boletim de ocorrência dias após ter acesso ao vídeo citado pela juíza na decisão. “Naquele momento eu vi que ia ser morta”.
Quilombolas relatam intimidação
Os moradores do quilombo também registraram dezenas de outros boletins de ocorrências denunciando ameaças sofridas Em um desses documentos, de outubro de 2020, Cariongo relatou que ela e outros moradores observaram policiais militares fotografando a área do conflito fundiário. Segundo o boletim, os agentes estavam no local sem viatura, em um carro junto com Ezequiel Xenofonte Neto, filho do procurador do Dnit. Xenofonte Neto também é investigado pelo Ministério Público Estadual suspeito de destruir casas de moradores do Quilombo do Cedro.
Após investigação da Polícia Civil do Maranhão, Xenofonte Júnior foi indiciado pelos crimes de dano, ameaça, crime ambiental e exercício arbitrário das próprias razões, que é descrito pelo Código Penal como “fazer justiça com as próprias mãos”, ou seja, resolver conflitos sem utilizar ferramentas e instrumentos previstos em lei. Já Xenofonte Neto foi indiciado pelo crime de dano.
As investigações contra Xenofonte Júnior e Xenofonte Neto estão em andamento no Ministério Público do Maranhão. O promotor Ferreira Neto explica que há diligências programadas para a apuração dos crimes.
No processo que condenou o procurador, moradores afirmaram que Xenofonte Júnior teria desmatado áreas do quilombo, incluindo matas do quintal de suas casas. Eles relatam terem feito um corredor humano para impedir as máquinas de continuar a derrubada de árvores. No processo judicial, a Secretaria do Meio Ambiente do Maranhão informou que o procurador não tinha licenças para o desmatamento.
Em outros boletins de ocorrência aos quais a Repórter Brasil teve acesso, outros moradores da comunidade acusam Xenofonte Júnior de utilizar o cargo público para cooptar policiais militares. Em novembro de 2019, a comunidade encaminhou denúncia à Ouvidoria de Segurança Pública do Maranhão afirmando que policiais estiveram no local com o procurador do Dnit. Na ocasião, eles teriam derrubado casas, ameaçado e atirado spray de pimenta em moradores.
Nilo de Jesus Pereira, liderança do Quilombo do Cedro, está, assim como Cariongo, no Programa de Proteção a Defensores e Defensoras de Direitos Humanos do Estado do Maranhão. O motivo é justamente as alegadas ameaças de Xenofonte Júnior. “Ele ignora a lei, ignora os direitos”, afirmou em entrevista à Repórter Brasil.
Pereira conta que os antigos moradores da fazenda Cedro conviviam com os quilombolas, sem conflitos. Segundo ele, após o falecimento desses proprietários, Xenofonte assumiu a propriedade e, por volta de 2005, os conflitos começaram.
Em outros boletins de ocorrência registrados pelos moradores do quilombo, o procurador é acusado de andar armado, ameaçar constantemente as famílias e matar a tiros e facadas os porcos da comunidade. Nos depoimentos que embasam o processo judicial que culminou na condenação por ameaça contra Cariongo, moradores relatam disparos de armas de fogo em seus quintais e animais cravejados de tiros no mato.
No seu cargo no Dnit, Xenofonte atuou em questões que impactam quilombolas como, por exemplo, a duplicação da BR 135, estrada que liga Minas Gerais ao Maranhão e impacta dezenas de comunidades quilombolas. Questionado sobre o conflito com a comunidade quilombola, o Dnit respondeu que “a situação informada trata de assunto particular do senhor Ezequiel Xenofonte Júnior e não tem relação com o processo de licenciamento em curso da duplicação da BR-135”. O órgão não respondeu aos demais questionamentos da reportagem sobre a condenação
Sobre a presença de policiais no Quilombo do Cedro, a Secretaria de Segurança Pública do Maranhão informou, em nota, que “procedimentos de investigação preliminar foram instaurados pela Corregedoria da Polícia Militar à época dos fatos, nos anos de 2019 e 2020. Contudo, as sindicâncias foram arquivadas, uma vez que nenhum dos denunciantes compareceu para prestar depoimento e também não houve apresentação de provas acerca dos fatos denunciados”.
Em boletins de ocorrência diferentes registrados pelo procurador do Dnit, Xenofonte Junior acusa moradores do quilombo de furtar madeiras e construir casas de alvenaria na área do conflito, o que estaria proibido pela Justiça enquanto a reintegração de posse não é concluída, já que o Incra e o MP estão tentando conciliação com o procurador.
Para o promotor Ferreira Neto, manter os quilombolas na comunidade é prioridade. “É uma comunidade grande, bem estabelecida. Não tenho dúvidas de que é centenária”.
Reintegração de posse
Em nota, o Incra informou que acompanha a situação e que em fevereiro a Diretoria de Territórios Quilombolas do Incra, a Diretoria de Mediação e Conciliação de Conflitos Agrários, as Defensorias Públicas Federal e do estado, e integrantes dos Ministérios Públicos Federal e Estadual estiveram na Comunidade Quilombola Cedro para “discutir estratégias visando a manutenção da comunidade no território”.
“A gente tem esperança. Eu entendi que a Justiça tinha que ser analisada desse lado: a gente nasceu aqui, a minha avó era descendente de escravos, chegamos aqui nessa terra era 1907. Todo mundo se criou aqui”, disse Pereira. “Eu nasci aqui e vou morrer aqui”.
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