En fråga jag ganska ofta får är om det är försent att börja med SEO. Vanligtvis är det personer som precis startat eller ska starta ett företag eller en sajt som ställer frågan. Det är en berättigad fråga, för hur ska en nystartad sajt kunna konkurrera med sajter som jobbat med SEO i tio år?
Nu senast var de min vän Markus som undrade om jag trodde att hans nya sajt Hotelloo.se skulle kunna lyckas. Visst, den gode Markus har valt ett tufft segment att konkurrera i. Att tampas med sajter som Booking.com och Hotels.com är inte bara lätt, men det är på inget sätt omöjligt. Han har tidigare lyckats väl i segmentet med så kallade sökordsdomäner, men nu vill han testa en bredare hotellsajt. Visst tror jag att han kan lyckas även med denna sajt, men det kommer ta tid.
Jag ska inte sticka under stol med att det naturligtvis är mycket bättre att ha jobbat med SEO under en lång tid jämfört med att precis att börjat med det. SEO är utan tvekan ett så kallat ”long game”. Men det finns även fördelar med att vara sen på bollen. Startar du en sajt i dag kan du bygga den med 100 % fokus på vad Googles algoritmer gillar just för tillfället, och inte vad de gillade för tio år sedan. Du kan exempelvis lägga stor vikt vid att bygga en snabbladdad sajt med en design som gör det möjligt att ha mycket innehåll per sida utan att för den delen försämra användarupplevelsen. Det är betydligt enklare för dig att lyckas med just detta än för en äldre konkurrent som sitter fast i en gammal plattform som är svår att ändra.
Min favoritsida i Magnus Bråths och min SEO-bok, Guldläge på nätet, är kapitlet som heter ”Tålamod är en dygd”. Om jag får säga det själv, så summerar det kapitlet väl hur det är att jobba med sökmotoroptimering. Det tar tar tid, du behöver skynda långsamt och en viktig egenskap för att lyckas är tålamod. SEO är som ett maratonlopp. Det är lätt att ge upp, men är du uthållig kommer du allt som oftast i mål till slut.
Det är med andra ord aldrig för sent med SEO!
Inlägget Är det försent att börja med SEO? dök först upp på Michael Wahlgren.
Min gissning är att du besöker min blogg efter att du läst vår artikel om att bloggen på Sökmotorkonsult.se fyller tio år. Jag avrådde ju dig från att besöka denna blogg…
Inlägget Du skulle ju inte leta dig hit… dök först upp på Michael Wahlgren.
Under förra året startade vi på Pineberry något som vi kallar för Pineberry Academy där vi håller utbildningar inom sökmotormarknadsföring. Detta har varit en succé och väldigt populärt bland deltagarna vilket jag såklart tycker är väldigt roligt. Nästan ännu roligare är det för mig att hålla själva utbildningarna. Att få betalt för att prata och utbilda om ett av ens stora intressen är minst sagt en ynnest.
Jag kommer ihåg när jag skulle hålla föredrag i skolan och det var inte speciellt kul. Delvis såklart för att jag inte var van och var nervös. Men minst lika mycket för att jag då pratade om ämnen som jag inte var intresserade av. Det ger en väldigt trygghet och lustkänsla att utbilda i ett ämne som jag både behärskar och är intresserad av.
På utbildningarna inom Pineberry Academy brukar vi vara runt 20 deltagare. Detta är ett lagom antal tycker jag då det blir relativt intimt vilket gör att det ställs mycket frågor. Just frågorna från deltagarna tycker jag är det absolut roligaste under utbildningarna. Det är ofta väldigt kloka och intressanta frågor som det inte går att förbereda sig på och sätter ens kunskap på prov.
Vi undersöker alltid efteråt vad deltagarna tyckte om utbildningen. Det är nervöst att se svaren men samtidigt en enorm tillfredsställes när deltagarna ger goda omdömen och framförallt när de säger att de lärt sig mycket. Jag kan bara rekommendera dig att hålla utbildningar inom det du brinner för och kan. Det är givande på så många plan.
Vill du lära dig SEO av mig så kan du läsa mer om Pineberry Academy här. Nästa utbildning är nästa vecka (torsdag 5:e februari) och det finns någon enstaka plats kvar om du är intresserad.
Inlägget Vill du lära dig SEO av mig? dök först upp på Michael Wahlgren.
För drygt två år sedan bloggade jag om reklamkakan och gjorde min personliga prognos hur annonsköp på olika medier skulle utveckla sig fram till 2015. Nu när drygt halva tiden har gått så går det att se olika intressanta trender.
Jag är såklart själv mest intresserad av hur kategorin Sök utvecklar sig. I sammanhanget är det viktigt att nämna att de faktiska siffrorna nedan (2009-2013) är sammanställningar från de mediabyråer som är medlemmar i Sveriges Mediabyråer och kategorin Sök innehåller endast investeringar i sökordsannonsering (Google Adwords) och inte tjänster inom sökmotoroptimering.
Så den absoluta siffran för Sök är ju betydligt högre i realiteten. Under 2013 investerades drygt 400 miljoner kronor i Sök enligt Mediabyråbarometern. Med tanke på att Google beräknas dra in 3 miljarder kronor per år i Sverige och i princip allt av det kommer från Adwords så är deras siffra kanske 10 gånger lägre än den riktigt siffran om man även räknar i investeringar i sökmotoroptimering.
En sak jag inte tänkte på när jag gjorde min prognos för drygt två år sedan är att just mediabyråerna kommer ha ett långsammare skifte mot Sök då de tjänar mer pengar när deras kunder investerar i traditionell marknadsföring jämfört med Sök. Så Söks faktiska andel av reklamkakan är sannolikt större än vad som visas här och den kanske kan komma upp till 10 % 2015.
Källa: statistik för 2009, 2011, 2012 och 2103 kommer från Mediebyråbarometern.
Inlägget Sök ökade mest under 2013 dök först upp på Michael Wahlgren.
Som jag tidigare bloggat om har jag skrivet en bok om sökmotoroptimering tillsammans med Magnus Bråth. Boken heter Guldläge på nätet och ges ut av förlaget Kalla Kulor. Idag den 7:e januari är bokens officiella lanseringsdag men Guldläge på nätet har gått att köpa sedan någon dag tillbaka. Detta märkte vi när vi minst sagt förvånade såg att boken toppade CDONs lista över mest sålda böcker inom Data och IT. Väldigt kul med en sådan bra start – innan vi egentligen börjat.
Det är en väldigt skön känsla att boken nu är klar, jag har fått hålla den i handen och att den nu finns till försäljning. Nu hoppas jag att den säljer bra så att vi lyckas med vårt syfte att öka kunskapen om sökmotoroptimering i Sverige. Jag har tidigare idag publicerat en artikel på Sökmotorkonsult där jag skriver mer om Guldläge på nätet. Där berättar jag bland annat mer om bokens upplägg samt vem vi skrivet den för.
Boken går att köpa på de flesta ställen där böcker säljs. Till exempel på de tre stora nätbokhandlarna; Bokus, Adlibris och CDON. Den går även att köpa hos fysiska bokhandlare. Jag fick bland annat precis reda på att Pocketshop vill ta in den till vissa av sina butiker. Jag blir väldigt glad om du väljer att köpa (och läsa) boken.
Inlägget Nu finns Guldläge på nätet att köpa dök först upp på Michael Wahlgren.
Jag har länge haft en önskan om att skriva en bok. Nu har det blivit verklighet även om det fortfarande känns overkligt. När jag för sisådär 20 år sedan formade min tanke om att skriva en bok så var siktet ställt på en skönlitterär bok, kanske en kriminalroman. För 20 år sedan hade jag heller ingen tanke på att jag skulle jobba med sökmotoroptimering, det fanns knappt sökmotorer på den tiden. Nu har jag tillsammans med Magnus Bråth skrivit en bok om just sökmotoroptimering: Guldläget på nätet – sökmotoroptimering för alla.
Jag var på förlaget, Kalla Kulor, i fredags för ett möte. När Kajsa, som relativt nyligen börjat jobba på där sa något i still med ”…jag har inte hunnit lära känna alla våra författare ännu…” förstod jag att hon räknade in mig bland deras författare. För henne är det ju självklart, vi har ju skrivit en bok, som de ger ut. Men för mig känns det overkligt att tillhöra författarna.
Varför en bok om sökmotoroptimering?
Bokidén födde Magnus och jag för något år sedan. Då hade vi skrivit ett tag om sökmotoroptimering på Sökmotorkonsult.se och även lagt en hel del energi och tid på att bygga en SEO-skola där. Att blogga och publicera saker direkt på Internet har många fördelar. Men en nackdel är att det är svårt och jobbigt att ta till sig mycket material, som till exempel en hel SEO-skola. Där föddes idén att göra en enkel och lättläst bok för den som vill lära sig sökmotoroptimering.
Anledningen till att det gått något år från idé till färdig bok är dels att det för oss både var vår första bok och dels att vi skrev den primärt på ledig tid. Men när vi ganska nyligen kom i kontakt med Kalla Kulor så tog boken med deras professionella hjälp snabbt en färdig form och nu är boken i kö på tryckeriet.
När och var finns boken att köpa?
Guldläge på nätet finns att köpa i bokhandeln från den 7:e januari 2014. Den kommer att finns på de flesta ställen där böcker säljs, till exempel på Adlibris, Bokus och CDON. Själv kommer jag få boken lite tidigare, leveransen från tryckeriet är beräknad till kring Lucia. Det kommer säkert kännas lika overkligt att hålla boken i handen som att bli kallad författare. Men jag ser verkligen fram emot det. Läs mer om boken här: Guldlägepånätet.se
På tal om författare är det inte varje dag som jag används som källa i universitetsvärlden. Kul att det jag skriver når ända dit.
Inlägget Guldläge på nätet – att bli författare dök först upp på Michael Wahlgren.
Flera av våra partier (både höger och vänster) föreslår att slopa arbetsgivarnas ansvar för den andra sjuklöneveckan (dag 8 -14 när man är sjuk). Tanken med förslaget är att det skapa fler jobb.
Jag tycker att det i sak är lite konstigt att arbetsgivarna är ansvariga för sjuklönekostnaderna under de två första veckorna. Precis som övriga skyddsnät känns det rimligare om även detta bekostas av samhället. Samtidig förstår jag poängen med upplägget då det förutom det rent ekonomiska ansvaret syftar till att arbetsgivarna ska göra vad som ligger i deras makt för att deras anställda ska vara friska och krya.
I rollen som arbetsgivare är andra sjuklöneveckan inte en stor fråga för mig. Kanske finns det företag där det är ett större problem men jag har svårt att se att det finns speciellt många företagare som väljer att inte anställa på grund av risken med andra sjuklöneveckan. Visst, om du funderar på att anställa någon med lång sjukdomshistoria, så blir den direkt ekonomiska risken något lägre. Men även här jag har svårt att se att förslaget kommer ha någon direkt effekt.
Det som definitivt skulle skapa fler jobb är en generell sänkning av arbetsgivaravgifterna. Med lägre kostnader för att anställa skulle det garanterat anställas fler. På Pineberry är vi idag 25 anställda. Om arbetsgivaravgifterna skulle sänkas så att vi för samma kostnad skulle kunna anställa en person till hade vi säkerligen gjort så. I detta enkla exempel skulle det bli lika mycket pengar till staten och ett nytt jobb skapat på köpet.
Inlägget Slopande av andra sjukveckan skapar inga nya jobb dök först upp på Michael Wahlgren.
För många av den gamla tidens företag handlar investeringar om att köpa en ny pappersmaskin för hundratals miljoner med en förväntad livslängd på 40 år eller att köpa in nya tunnelbanevagnar till röda linjen som SL precis bestämt sig för. Det är inget fel i detta, men för de många av den nya tidens företag handlar investeringar om betydligt mindre gripbara saker.
På Pineberry har vi i princip inga anläggningstillgångar (det lilla vi har är skrivbord som vi köpte vid förra flytten). Betyder detta då att vi inte investerat i något under våra 5 år? Svaret är snarare tvärtom. Vi har investerat, för oss, stora summor i strukturkapital såsom interna processer och rutiner, interna system, kunskap, vårt varumärke och inte minst i vår fantastiska personal. Men inget av detta syns i en klassisk balansräkning och det är lätt att förledas att tro att man därför som företagare inte investerat.
Det går att göra investeringar i strukturkapital mer gripbara genom att på olika sätt tydliggöra dem. Vårt egenbyggda interna affärssystem som vi har investerat minst 5 000 mantimmar i har vi ”produktifierat” genom att bland annat döpa det (Rubus) och vi har även en tydlig strategi över hur mycket resurser vi löpande vill investera i att utveckla det vidare. Därför känns det i alla fall för oss som en tydlig investering även om den inte syns i balansräkningen.
Inlägget Investera i strukturkapital dök först upp på Michael Wahlgren.
För ett sedan bestämde jag mig för att flytta några domäner från Surftown till Loopia. Anledning till flytten var dels att få alla domäner på samma ställe och dels att Loopia både är bättre och billigare än Surftown.
Jag flyttade domäner med fyra olika domänändelser; .se, .com, .net och .nu. Att flytta en .se domän är enkelt och smidigt, men att flytta en .nu är oerhört krångligt. Varför är det så stor skillnad? Jag tänkte dela med mig av erfarenheten från denna flytt.
.se
Fungerar enkelt och smidigt att flytta en .se domän. Med hjälp av en auktoriseringskod går det att flytta domänen i realtid. Så här borde det alltid fungera kan man tycka.
.com och .net
Fungerar lika enkelt som en .se domän, men tar längre tid av någon anledning som jag inte förstår. Även här använder man sig smidigt av en auktoriseringskod, men skillnaden är att det tar ca 5 dagar innan det är klart.
.nu
Vilken mardröm! För det första måste man skriva ut en massa papper som ska skrivas under och faxas in. Sen är det en lång handläggningstid, vilket kanske inte är så konstigt om saker och ting faxas runt jordklotet.
Några dagar efter jag faxat in blanketten fick jag svaret att flytten blivit nekad på grund av felaktig ägardata. Efter en viss efterforskning visade det sig att vid registrering av .nu-domänen en gång i tiden så hade själva domännamnet fyllts i fältet för Organisation (det är en privatägd domän, så detta antar jag av misstag gjorts av Surftown eller .nu). Detta fält är inget som syns utåt och inget jag sett tidigare.
Så då var det bara att då börja om. Lösningen var att ta bort domännamnet i fältet för Organisation. Detta räknas som ett ”ägarbyte” (vilket det ju inte var) och kostade 250 kr. Supporten på Surftown meddelade även att .nu nyligen höjt sina priser för ägarbyten, och att jag skulle vara glad, för att det egentligen skulle kostat 2 500 kr att ändra detta fältet.
Så efter jag betalt fakturan så ändrade Surftown snabbt och enkelt fältet. Därefter var bara att faxa in flyttapapper igen. Och idag cirka 14 dagar efter mitt andra försök är även .nu-domänen flyttad. Från början till slut har det tagit mer än 1 månad att flytta domänen. Det har även krävt mer än 10 olika supportärende till Surftown och Loopia (vilka båda har skött med den äran).
Sverige är en av .nu:s viktigare marknader (om inte den viktigaste). För de flesta svenskar som köper en domän är .nu i bästa fall ett andraval efter .se. Med tanke på dessa två saker är det för mig ofattbart varför .nu vill göra det så svårt att använda sig av deras domän.
Inlägget Flytta domäner – varför så svårt? dök först upp på Michael Wahlgren.
Förra söndagen fick jag ett SMS från min kompis Hasse. Där stod: ”I dag är det 10 år sedan vi la fram vår uppsats”. Denna, vår gemensamma uppsats, är inte det jag är mest nöjd med från min studietid. Dels då jag upplevde det som ångestframkallande att skriva den, dels att resultat blev minst sagt mediokert. Så efter examen har jag nog lite omedvetet förträngt den.
Men de senaste åren har jag faktiskt tänkt på den vid ett flertal tillfällen (med en viss ångest varje gång ska jag villigt erkänna…). Anledningen att jag tänkt på den är vårt ämne, vilket var Internationalizing the Small and Medium Sized Firm four cases. I min roll som VD och ägare på Pineberry är frågan om utlandsexpansion ofta på tapeten. Vilket är självklart då vi agerar framgångsrikt på en starkt växande marknad med en tjänst och koncept som i mångt och mycket är global.
I mina jobb innan vi startade Pineberry har jag haft förmånen att vara delaktig i olika projekt kring just utlandsexpansion. Mest påtagligt var det på Avanza där jag var med och byggde upp deras verksamhet på plats i Tyskland och Holland. Tyvärr lyckades inte denna satsning och slutet på denna expansiva satsning för Avanzas del vara att de blev uppköpta av HQ.se (som klokt behåll namnet Avanza på den sammanslagna verksamheten).
Det finns många uppenbara skäl till att expandera utomlands för företag i dagens globala klimat. För många är det ett måste för att överleva, då det kanske inte finns tillräckligt med kunder på hemmamarknaden.
För egen del har jag tagit stort intryck av mina erfarenheter, och har numera en försiktig syn i frågan. Det lurar många faror med en expansion utomlands och så länge det finns bra underlag till att växa på hemmaplan är min ståndpunkt ”gräv där du står”.
Inlägget Expandera utomlands är ingen självklarhet dök först upp på Michael Wahlgren.