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Por que las empresas no generan valor para su negocio en social media, y qué hacer para remediarlo 16 Oct 2012 | 02:12 pm
Foto: Marina Pulido Tres años después sigo queriendo que ocurra. A veces me he desanimado y a veces me desespero un poco, pero nunca he dejado de creer que era posible. Hace tres años decía: “Las empr...
Se buscan optimistas 3 Oct 2012 | 03:27 am
Hace unos días visité las oficinas de una importante empresa de distribución para dar un curso de reputación online y me encontré con este curioso mensaje. No tengo los detalles, pero parece ser que ...
La formación en social media necesita especialización 2 Oct 2012 | 06:42 pm
Quedan ya pocos días para que comience mi primera experiencia, no como profesor, sino como director académico de un Master: El primer Master en Comunicación y Salud 2.0 ( Comsalud 2.0 ) ¿Por qué Salud...
Jugar versus juego 15 Sep 2012 | 09:27 pm
El título de este post puede que te recuerde aquella magnífica anécdota de Camilo José Cela sobre estar dormido o estar durmiendo, pero no! No es un “juego de palabras” La diferenciación viene del ing...
Social ya no es sólo social 31 Aug 2012 | 10:44 pm
Esta no es una idea nueva, de hecho ya publicaba algo así al presentar las tres capas del marketing en social media a finales de 2010, pero creo que es más evidente que nunca. Durante estos meses de i...
Adios I’move, hola Mind Your Social Media 16 May 2012 | 12:18 am
Eran aproximadamente las 10 de la mañana de un 2 de febrero, abrí las puertas por primera vez, me dejaron prestado un mac y así comenzó Inspiring Move. De eso ha hecho ya poco más de cuatro años y la ...
Piensa en frameworks 1: The empathy map 7 Feb 2012 | 01:59 pm
Fotografías: Sesión de Empathy Map en el Curso de Social Media Management de la UJI El primero de los frameworks que recomiendo utilizar para vencer el miedo a la hoja en blanco es una técnica des...
La gente no compra lo que haces, compra por qué lo haces 11 Jan 2012 | 11:37 pm
Con un poco de disciplina, cualquiera puede aprender a inspirar. “Empieza con un ¿por qué?” ofrece una perspectiva poco convencional que explica por qué algunas personas y organizaciones son más renta...
No hay plan que supere el contacto con el enemigo 9 Jan 2012 | 10:46 pm
“Sin duda, el proceso de planificación detallado es importante porque obliga a la gente a pensar en las cosas adecuadas. Sin embargo, “el propósito del comandante” es un elemento crucial para el segu...
Tú necesitas una estrategia, tu jefe necesita un plan 5 Jan 2012 | 01:55 pm
Nosotros… somos el problema. Ellos … NO son el problema. Sólo tenemos una fuente de excelencia: Nosotros! ( Tom Peters. The little Big Things) Vale, ya hemos convencido a nuestro jefe de que esto...
