Wordpress - cackynangmem.wordpress.com - Các kỹ năng mềm
General Information:
Latest News:
Đánh giá kết quả làm việc nhóm 30 Nov 2009 | 03:34 am
1. Chọn các tiêu chuẩn đánh giá Nỗ lực của nhóm chứa đựng một số yếu tố có thể đánh giá bằng việc thực hiện. Hãy tìm các tiêu chuẩn đánh giá tầm rộng khi phân tích việc thực hiện. Hãy đánh giá các ...
Những lỗi thông thường trong đàm phán 30 Nov 2009 | 03:34 am
Một số lỗi thông thường trong đàm phán mà chúng ta cần tránh để đảm bảo cuộc đàm phán thành công và đạt được mục đích của mình và những điểm cơ bản để tránh những lỗi thường gặp đó: 1. Bước vào đà...
Những điều cần tránh để đàm phán không thất bại 30 Nov 2009 | 03:33 am
1. Nói quá nhỏ: Nếu nói quá nhỏ khi đàm phán sẽ làm đối tác không tập trung và có thể dẫn đến hiểu lầm. Vì vậy cần phải nói đủ nghe rõ, ngắn gọn và nên nói chậm hơn lúc bình thường. Như thế đối tác sẽ...
Những nguyên tắc thành công trong đàm phán 30 Nov 2009 | 03:32 am
1. Ấn tượng ban đầu. Không nên đối đầu ngay với đối tác đàm phán bằng những yêu cầu định hỏi. Trước hết phải tạo ra một không khí tin cậy, dễ chịu bằng một vài câu nói mang tính cá nhân bằng cử chỉ v...
Kỹ năng đàm phán – Khái niệm chung 30 Nov 2009 | 03:30 am
Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường. 1- Kh...
Làm chủ thời gian của chính mình 30 Nov 2009 | 03:26 am
Làm chủ thời gian trong công việc không phải là điều dễ dàng, ai cũng có thể làm được. Sau đây là một vài bí quyết giúp bạn sử dụng thời gian của mình một cách hiệu quả nhất. Ngăn nắp: Bạn hãy sắ...
Tổ chức công việc cá nhân 30 Nov 2009 | 03:24 am
1.Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên 1.1 Phân loại công việc Theo mức độ quan trọng: “Việc lớn” là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn “...
Tổ chức công việc hiệu quả 30 Nov 2009 | 03:23 am
Theo nghĩa rộng: tổ chức là quá trình xác định những công việc cần phải làm và phân công cho các đõn vị cá nhân đảm nhận các công việc đó, tạo ra mối quan hệ ngang dọc trong nội bộ DN. Theo nghĩa hẹp:...
Điều hành cuộc họp 30 Nov 2009 | 03:22 am
Bắt đầu cuộc họp Truyền đạt mục tiêu và kết quả mong muốn tới tất cả những người tham dự cuộc họp. Làm rõ những cách thức tham gia và giao tiếp trong cuộc họp mà bạn mong muốn. Đặt ra những nguyên ...
Chuẩn bị cho một cuộc họp 30 Nov 2009 | 03:21 am
Chuẩn bị cho một cuộc họp: “Các quan hệ mật thiết gì để nắm chắc và nắm vững cuộc họp ….” “Sau khi họp xong, có bất kỳ tiêu chuẩn nào hoặc cơ chế để xác định có hay chăng cuộc họp là thành công h...
